OA行业青黄不接 市场引擎谁来拨动

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　　这个年仅16岁的小姑娘受关注的程度远比中国在金牌榜上的排名更火，虽然金牌榜上中国的金牌数量遥遥领先，但却不敌这个16岁的小姑娘更让人振奋!中国泳军第一个双金王，这个头衔，倾注了国人对这个小姑娘所有的尊敬与鼓励。但反观协同OA行业，这个振奋点在哪里? 　　原本，协同OA这个行业与中国泳军的双金王相差十万八千里，但现在协同OA行业正处于一个特殊的时期，确实需要寻找这么一个振奋点来提升士气。这个时期的特殊性不仅在于整个经济环境的疲软状态，更多的是这个行业的发展正处于敏感的时期——通俗地讲，整个行业在未来可能面临着青黄不接的尴尬阶段，市场的引擎在未来会由谁拨动? 　　行业排头兵的青春期烦恼 　　无疑的，协同OA行业的市场规模在不断扩容，而且看样子会以每年30%以上的增速继续保持扩容下去。但不要忘了管理软件市场的增长，都有一个滞后效应，即现在的增长并不来源于当下，而是来源于前几年的积累;并且作为前几年拉动市场增长的主力军，老牌的OA厂商泛微、致远、金和正在进入自身发展的一个特殊时期——发展到这个阶段，一方面它们的业务模式得以固化，日趋成熟，但可能会安于这种模式疏于创新，另一方面，自身规模的扩张可能带来的内部管理上的问题及风险可能远远高于业务经营本身，所以在一定时期内后者可能成为管理者关注的重心。因此，在未来，老牌厂商在优化自身管理体系的同时，能否继续坚守业务模式上的创新，成为影响未来几年协同OA市场增长的关键因素。 　　新生代OA厂商恐难当大任 　　无论从产品本身还是业务模式上，协同OA这个行业的新生军，如九思、华天动力等，可以看得出走得都是保守路线——受益于整个行业市场的扩容，新生代的协同OA厂商循着泛微、金和、致远这些行业排头兵的脚步走倒也走得安全、稳当……我们欣喜的看到这些新生代厂商发展起来的时候，同时也看到更严峻地问他摆在了眼前——所有关于新力量带来新面貌的期望落空，并且同时我们不能期待这些新生代的协同OA厂商在产品和技术上能够超越泛微等老牌的厂商，至少受限于客户实践经验的积累，在短时间内这几乎是不现实的。 　　如果说，编内军对整个行业未来发展的推动力出现了紧缺的现象，那金蝶、微软这些冲进协同OA行业的巨头又能为整个行业带来什么?新的力量能否唤起这个行业更加旺盛的生命力?答案我们尚不得而知，不过更激烈的市场争夺以及品牌竞争的升级是不可避免的。 　　我们甚至可以断言，当协同OA的老牌厂商进入到战略和运营调整期，当新生代厂商尚未成熟起来的时候，当巨头们的作用尚未显现，协同OA这个行业在未来几年可能会有点青黄不接的味道。这个时期的企业本身，不再具备发展初期那般旺盛的成长力，需要一个振奋点刺激整个行业的这种成长力再度旺盛起来。 　　当然，还有一种可能——泛微、金和、致远这些老牌厂商顺利走过青春期，上升到新一轮的发展进程，继续推动整个行业的发展。我们不妨来看看谁最有可能突破： 　　泛微：泛微在业内以务实派作风著称，产品和技术上在业内属于独领风骚的角色。如果没记错的话，关于协同OA的企业社交属性也是泛微第一家提出的，并且也推出了工作微博、e-Message等相关的应用;微软收购yammer也从一个侧面证实泛微的这种思路被IT业界认可。7月份，论坛上爆出的泛微裁员、高层离职的消息引发业内一阵骚乱。(这个消息已经与泛微方面验证属谣传，在此澄清)。客观来看，人员的调整往往意味着组织结构乃至业务模式的变革。泛微从2010年开始大规模增员，伴随着这种规模增长，同时也带来了业务层面的横向和纵向扩张——从业务辐射区域上看，在全国各地建立起直属分支机构并且同时展开了渠道联盟服务;从业务范围上看，从咨询到落地到运维的整体业务模式布局较之前有了明显的改观。泛微的这种状态，是典型的青春期表现，组织规模扩张，业务模式调整等等。 　　金和：提起金和就不得不提栾润峰，这是两个捆绑的品牌。金和在2011年也曾爆出过裁员风波，与泛微这次不同的是，金和裁员的消息来的快而猛，并且金和官方也予以了承认并做出了相应的举措。这次的风波也让金和元气大伤，我们只能期待栾润峰和金和能够快速地恢复元气，继续担当带领行业前进的重任。在业务调整上，金和也表现出了明确的态度——推出了JAVA平台的产品，这让我们对其产生了些许期待。 　　致远：感觉这几年致远极少有大的变动。脱离了用友的体系，但在业务上仍然依赖渠道，这或许就是致远的青春期之痛。不过，曾看到致远在渠道大会上招募渠道，构建自有渠道体系，应该也算是致远业务模式调整的一个方向。 　　综合来讲，老牌的厂商，底蕴是足够的。但放眼未来，谁能把脉市场的引擎?期待青春期的老牌OA厂商们，顺利跨越青春期的门槛，迎接更广阔的未来。 　　双金王是一剂兴奋剂，期待协同OA行业的双金王速速现身!