展，不是回避矛盾消极不前；和谐是整合力量形成合力，不是天女散花。建设和谐共进的团队，要加强团队领头人的建设，培养一批有决策能力、组织能力、管理能力、创新能力和人格魅力的团队领头人；要弘扬和培育精诚合作的团队精神；要强化团队的执行力，以执行力作为检验团队建设的标准；要培养造就后勤战线的品牌团队和优秀服务员工队伍，让师生在接受优质服务的时候产生具有文化质感的共鸣。
高校后勤文化建设道路曲折但宽广，高校后勤和谐发展，前景光明且美好。建设高校后勤文化，树立后勤干部员工的良好形象，增强后勤队伍的凝聚力、向心力，提高后勤保障服务实力，确保后勤保障服务工作的顺利开展，才能保证后勤事业向着有序、健康、稳定的方向科学发展。只有真正建设一种积极向上、充满活力的和谐后勤文化，才能真正实现高校校园的和谐发展。
