调控等手段，充分发挥教学情感的功能，使教育教学寓于娱乐之中，从而取得最佳教学效果。
二、高校教师队伍建设存在的问题
1.师生比逐年上升，教师队伍缺编严重
2000年以来，我国高等教育毛入学率以每年平均两个百分点的速度增长，而高校教师数量的增长速度明显滞后，高校教师队伍的补充远远落后高等教育事业的快速发展，师生比呈逐年上升趋势，教师队伍缺编严重。高校教师往往疲于应付越来越重的教学任务，没有时间更新自己的知识，没有时间对自己的教学方法做出理性的分析和改进，没有时间从事科研，更没有精力创新自己的思维。
2.职业道德滑坡，功利思想攀升
社会转型时期，许多传统道德观念受到冲击，市场经济的功利性、交换性日益明显影响到高校，在缺乏理想、信念的激励和自律下，容易使人受到个人主义、功利主义、实用主义价值观的影响。一些教师敬业意识淡漠，缺乏教书育人的责任，忽视学生的成长、成人和成才，只起了教书匠的作用；一些教师过分追求物质利益和自我价值，一切向钱看，处理事情斤斤计较，互相攀比；一些教师甚至不择手段谋取名利，高校的学术腐败也屡见不鲜。
3.知识面窄，知识结构单一
近年来，我国的高等教育虽然在创新人才培养模式方面做了很多有益的探索，但还没有取得突破性进展，基本上还是复制教育而不是创新教育，是应试教育而不是素质教育。在这种模式下培养和成长起来的高校教师，尽管学历很高，但知识面窄，知识结构单一，缺乏创新的人格。理工科教师缺乏社会人文知识，文科教师缺乏自然科学知识，面对交叉学科、综合学科的不断涌现，很难引导学生进行跨学科的系统思维和创新。在教育教学中，要求学生唯书、唯上、唯师，强调共性，扼杀个性，强调模仿搬抄，扼杀变革创造，难以展现个人的教学风格、研究的特色和求异的创新；在学术研究上，缺乏对传统理论的批判和创新，缺乏对传统方法的变革和构思，缺乏争鸣的气氛，很难有较大的突破。
4.用人机制不健全，形式主义严重
用人的问题从两方面来看，第一是对人才用什么标准进行评价，用什么方法进行考核；第二是如何利用优胜劣汰的机制和激励机制促进教师队伍素质的提高，高校现行的用人机制在上述两方面都存在一定的问题。
（1）在教师的聘任方面，目前尚未建立起有效的“能上能下、能高能低、能进能出”的机制。由于国家缺乏新形势下的相应政策法规，尚未形成一个完善的劳动力市场和多层次的社会保障制度体系，人员一旦进入学校就不再流动出来，即使落聘仍然在学校内部消化，高校的人才流通渠道难以畅通，高校对教师是“请神容易，送神难”；其次，高校教师评聘不分，教师取得什么样的职称即享受相应的待遇，岗位聘任形同虚设，因此择优聘任、待聘和解聘等在一定程度上流于形式。
（2）在教师的职称评定、学术评价工作方面，指标体系缺乏科学的标准和依据，存在着重数量轻质量、重形式轻实质、重眼前轻发展、重考核轻激励的问题。许多高校通过教师发表的论文数量等来评价教师工作，那些在短期看不到成果的科研工作和教学改革往往遭到封杀；还有部分高校对教师教学评价采取过于量化的标准化模式，忽视教师个人教学特色，扼杀了教师的个性化教学等等。这样的评价很难推动高校教学质量和教师素质的提高。在评价主体方面，虽然采用了教师本人自评、教师之间的互评、学生的网上测评以及单位领导的核评等多元化评价主体，但在具体操作中却不尽如人意，由于受到竞争效应、情感效应等因素干扰，评价结果缺乏可信度，甚至失真。
三、高素质教师队伍建设的建议
1.增强四个意识，树立敬业精神
（1）增强责任意识，用心教书。责任就是对自己所负使命的忠诚和信守，就是对工作
