论文摘要：创新型人才是社会的稀缺资源，高等院校作为创新型人才的培养基地，其创新能力培养方式的选择尤为重要。以创新能力聚合体——创新团队为单元，用复杂适应系统（CAS）理论分析了创新团队的复杂性系统特征，提出了自组织创新团队管理模式培养大学生的创新能力，为国内相关院校提供参考。
论文关键词：创新能力；复杂适应系统理论；创新团队
21世纪是知识信息时代，知识信息的容纳载体是人才，任何模式的竞争归根结底都是人才的竞争，而高等院校是人才培养的最直接来源，其创新能力培养方式的选择已引起社会各方面的关注。高校中创新能力的培养教育又受到学校人力、财力、物力等各方面因素的限制。本文尝试以创新能力的聚合体——创新团队为单元，用复杂适应系统理论（Complex Adaptive System，简称CAS）对其进行复杂性系统分析，研究适合于大学生创新团队的自组织管理模式，使其创新能力得到最大限度的发挥。
一、复杂适应系统理论概述
复杂适应系统理论是美国霍兰（John Holland）教授于1994年在圣菲研究所成立十周年时正式提出的。该理论认为系统演化的动力本质上来源于系统内部，微观主体的相互作用生成宏观的复杂性现象。该理论的核心思想是：把系统中的成员称作具有适应性的主体（Adaptive Agent），简称主体。所谓具有适应性，就是它能够与环境以及其他主体进行交互作用。主体在这种持续不断的交互作用过程中，不断地“学习”和“积累经验”，并且根据学到的经验为适应环境而改变自身的结构和行为方式。在这个宏观系统演化或进化的过程中，不断有新层次的产出、分化和多样性的出现，促使新的聚合而成的更大主体出现等等。适应性主体主动地与其他主体以及它周围的环境反复地相互作用，是系统发展和进化的基本动因。复杂适应系统的主要特征如下。（1）复杂适应系统是由许多主体（如神经元、机体、消费者、雇员、公司等）构成的网络，这些主体能自我管理，没有中心来控制它们的行动。（2）主体发现它们自己生存在一个与其他主体相互作用的环境里，它们总是根据其他主体的行动来作出反应，引起环境不断地改变和演化，并不断创生新奇性质。（3）主体行为的组织模式形成于主体间的竞争与合作。（4）主体不断地组织和再组织自己，以形成含有多层次组织的较大结构，某层次的主体成为较高层次主体的“积木”。当外部条件改变时，这些积木被修改、再联合和重组，而且主体学习、适应和演化，并把信息或经验嵌入系统的实际结构中。（5）适合于探索某些特殊行为位置的主体，就占据了这些位置。然而当环境改变时，旧的位置消失，新的位置就产生了。（6）在某种程度上，主体预测未来，它们根据适用于一定条件的内部模型（关于环境隐含或明显的假设）作出预言，并采取特殊的行为。当主体获得经验时，这些内部模型能被检验、精制、重新处理。主体对来自环境中的反馈作出反应，从而调整它们的行为。（7）主体没有实际的方法来优化它们的行为（如适应性、使用性等），因为在复杂的、不确定的和迅速变化的环境中，可能性空间非常大。主体希望能做得最好的是，根据其他主体的行动来改变和提高它们自己。
正是因为具有这些基本特征，CAS理论成为了人们在系统运动和演化上认识的一个飞跃。而作为培养大学生创新能力聚合体的创新团队也是一项复杂的系统工程，关系到创新人才培养的质的好与坏，同时具有复杂适应系统的诸多特征。
二、大学生创新团队的复杂性系统分析
大学生创新团队是创新能力培养的集合体，不仅涉及内部成员主体的年龄组成、知识结构、技能专长等各方面的因素，而且还包括一系列广泛而复杂的外部资源。比如，创新团队指导教师的配置，实验室资源开放的配置，创新团队所用经费的分配
