手段和经验；另外，监督管理小额贷款公司，国家有必要制定“小额信贷法”用以统一相关规定和实施细则，规范小额贷款公司的各项行为，促进小额信贷业务可持续发展。
（三）拓宽融资渠道，保障后续资金充足
资金来源多元化是小额贷款公司可持续发展的关键，但从现实情况来看，小额贷款公司“只贷不存”，基本上是用资本金放款，其资金来源的确定性和有限性，最终必然要面临资金短缺，无款可放的困境。为解决小额贷款公司的资金短缺的问题，可以考虑允许股东机构多元化以扩大资本金的来源。首先，央行需给予小额贷款公司一些政策的扶持，如允许外国金融机构、基金等的参股，给予一些税收的优惠，为小额贷款公司资金的持续性提供可能性。其次，央行可以向小额贷款公司再贷款，从而为小额贷款公司提供坚强的后盾，保障其资金充足。再次，可以考虑在时机成熟时将合法经营、没有不良记录的小额贷款公司转制为村镇银行，以解决小额贷款公司“只贷不存”的资金瓶颈，从而更好的服务新农村建设。
（四）加强风险控制，防范金融风险
加强贷款发放过程中的管理，建立农户的信用评估机制，对借贷对象严格把关，对借贷人进行资产调查和所从事项目的收益评估，以及人品考核，对贷款用途进行跟踪，确保农户小额信用贷款按要求使用，最大限度地防范信贷风险。小额贷款公司可以与村委会合作，定期将农户借贷、还贷信息公布在村宣传栏中，加大农户不还贷的社会成本，促使农户及时还款。尽快完善相应的农业自然灾害保险以及商业性保险，增加农户承担风险的能力，加强贷款农户的还贷能力，政府可以拿出一部分财政资金，建立农业自然灾害调节基金，以弥补农户在遭遇重大自然灾害时的损失，提高农户还款率，降低小额贷款公司的风险。同时我国小额贷款公司应进一步加大对经营者、管理者的培训力度，定期对员工进行职业培训，进一步完善公司对员工的激励与考核机制，提高整体素质和专业技能。
