论文摘要:面对县级供电企业快速发展的新形势和新要求,坚持“人才兴企”的工作宗旨,立足现有企业人才资源,为职工创造更多的学习机会,倡导职工树立终身学习理念,提高学习能力,造就一支“学习型、知识型、科技型、创新型”的四型人才队伍已成为促进企业又好又快发展的一种有效途径。要进一步深化企业职工素质工程建设,着力提高企业全体职工的思想素质、文化素质和职业技能,为企业提供坚强的人才保证和智力支撑。
论文关键词:供电企业;培养造就;四型人才队伍
电力体制改革的不断深化为电力企业实现现代化管理奠定了基础。县级供电企业作为国有企业,面对电力事业快速发展的新形势和新要求,坚持“人才兴企”的工作宗旨,立足现有企业人才资源,为职工创造更多的学习机会,倡导职工树立终身学习理念,提高学习能力,造就一支“学习型、知识型、科技型、创新型”的四型人才队伍已成为促进企业又好又快发展的一种有效途径。应进一步深化企业职工素质工程建设,着力提高企业全体职工的思想素质、文化素质和职业技能,为企业提供坚强的人才保证和智力支撑。
一、落实科学发展观,强化学习意识
科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,而以人为本就是以提高人的素质为根本,推动经济发展和社会全面进步。具体到县级供电企业发展上,就是以职工为本,尊重和维护职工的学习权、发展权和精神文化权益,塑造崭新的企业文化,全面提升职工的整体素质,促进企业又好又快发展,才能得到社会的广泛承认和尊重。所谓职工素质主要包括思想政治、文化水平和职业技能。职工的自身素质对企业生产经营、提高产品质量起到关键作用,决定着企业的生命和发展。通过对经营人才、管理人才、技术人才和技能人才四支队伍的建设,造就一批高层次管理人才、高水平工程技术人才以及高级技工,改善人才结构,并形成梯队。只有这样,有了高素质的职工队伍才能为企业创造更多的财富。因此,企业要发展,就要着力打造全新的学习理念,积极营造“人人终身学习、时时处处学习”的氛围,实现工作学习化、学习工作化,使广大职工把学习当成是追求全面发展的生活方式,成为自我发展、自我超越、参与竞争的内在动力,以此培育职工与企业同呼吸、同成长、同发展的价值观,实现“人企合一”。因此,广大职工要适应新形势,迎接新挑战,实现新发展,就必须不断学习新知识,掌握新技能,为企业提供有力的人才保证。只有这样工人阶级才能始终站在时代的前列,才能不愧为“主人翁”的称号。
二、建立长效机制,建设学习型企业
县级供电企业必须以人才为支撑,持续、健康发展,建立职工学习长效机制,着力培养企业急需人才。作为县级供电企业,要充分发挥自身优势,成立创建“学习型企业”活动领导组织,形成党委统一领导,工会负责,各部门通力合作,上下联动,齐抓共管,全员参与的格局。以人为本,注重实效,建立组织与个人共同进步的人才成长机制,并积极整合各种人才教育培训资源,建立以创建学习型企业、学习型部室、学习型班组、学习型职工的多层次、全方位的学习型组织,在职工中开展以专业技术教育、职业技能教育、继续教育为主要内容的形式多样的教育培训工作,在全体职工中确立“学习、学习、再学习、终身学习、全员学习”的理念,不断扩大和充实创建学习活动的范围和内容,加强企业文化建设,提升企业核心价值和企业精神,为企业实现持续发展注入不竭的动力。这是知识经济时代发展的必然要求,在知识经济时代,一个人只有终身学习,才能适应时代发展的要求,使学习行为不断成为职工生活的第一需要和行为准则,成为企业又好又快发展的主要推动力。同时,创建学习型企业活动领导小组具体负责对“创建”活动进行研究、