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试析我国非学历教育培训机构外聘教师管理的对策研究

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的聘任程序不规范
  非学历教育机构的教师聘用具有较强的自主性,缺乏一套科学的教师选聘机制,对于外聘教师的引进缺乏统一的标准,存在随意性和不稳定性。通常非学历教育机构教师的招聘往往最看重两个方面:第一就是要有相当强的号召力,对招生宣传有利,这与其盈利的目的和初衷有直接关系;其次才是有较为扎实的教学基本功和教学经验,而操作流程往往就是通过试讲来完成,这种单一的形式表现出来的往往是表面化的内容,因为教学水平和教学技能甚至是教学质量往往是连续性的,是要通过时间和学生的反馈来表现的,现在很少有机构会采用连续性的招聘措施,往往都是一次性的,因此在招聘的源头就出现了漏洞。
  2.外聘教师的福利待遇低
  目前,非学历教育机构的外聘教师的相关权利和地位难以得到保障,教师队伍人心不稳。非学历教育机构采取民营企业的经营模式,把外聘教师当雇员。为节约办学成本,投资者回避教师的福利待遇,如养老保险、医疗保险和生育保险等,教师们普遍缺乏安全感和稳定感。因个体身体不能适应教学工作,休病假还要扣工资、在寒暑假工资骤减等等,这些苛刻的条件令教师心寒。因此,即使由于就业压力而进入辅导机构任教的老师也是“骑驴找马”,普遍存在人心浮动、队伍不稳的现象。教师队伍不稳定,多数民办教师以聘任和兼职教师为主,专职教师较少,师资队伍极不稳定。这必然会影响到外聘教师教学积极性和教学质量的提高。
  3.对外聘教师缺乏约束式管理
  非学历教育机构大都是以外聘教师为主、专职教师为辅的师资构成,因此存在外聘教师队伍不稳定,流动性大的现象,很多外聘教师只是把培训机构看作是赚钱的场所和工具,根本没有把自己真正融入到其中。目前,非学历教育培训机构对于外聘教师还没有建立起一套完整有效的教学监督和评估机制,对于教学内容、教学过程、教学结果都缺乏良好的监督和评价机制,难以达到预期教学效果。另外,由于外聘教师在他们自己的学校都有授课任务,因此当两者冲突的时候,教师往往都选择以本校的利益为重,这样可能会导致非学历教育机构课程安排的随意性,破坏教学秩序的稳定性,使学生不能迅速适应不同教师的教学风格,不利于学生系统掌握专业知识。

   


  4.外聘教师专业化程度不高
  很多非学历教育机构由于规模问题,只从经济角度考虑,以节约成本为目的,对于教师的选拔并不是很严格。可以发现一些外聘教师的组成是以在校大学生和研究生为主,一方面,有些外聘教师甚至没有取得相关的教学资质,并没有接受正规的授课培训,其专业水平及教学能力等方面存在严重问题,对于课程的设计缺乏整体性,教学过程缺乏热情和创造性,将教学过程简单化,不能做到因材施教,影响学生的学习热情,教学效果无法得到保障。另一方面,非学历培训机构没有摆正外聘教师的位置,对于外聘教师存在着“重使用、轻培养”的现象,学校认为外聘教师只是临时性的,实行“优胜劣汰”的选择机制,因此不将其纳入到师资培训计划中,一旦外聘教师的专业素养达不到要求时,便可进行处罚和解聘,这更不利于外聘教师的专业素养的提高,不利于非学历教育培训机构的长远发展。
  5.外聘教师缺乏自我归属感
  非学历教育机构在对外聘教师的管理上,缺乏必要的关心和帮助,不能很好地将外聘教师与专职教师一视同仁,公平对待,缺乏统一有效的管理体制,从而挫伤了外聘教师的工作积极性。由于聘用性质,使得外聘教师没有充足的机会和学校的专职教师进行有效的沟通和交流,很少参加除规定教学任务之外的其他活动,得不到充分的心理和情感上的关心,始终抱着一种打工者的心态。这导致外聘教师对于受聘学校缺乏主人翁意识和自我归属感,没有教学创新的热情,甚至对于教学工作
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