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《财富》中文版2007中国创新论坛活动实录

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鉴于大家对论文培训十分关注,我们编辑小组在此为大家搜集整理了“《财富》中文版2007中国创新论坛活动实录”一文,供大家参考学习!


  2007中国创新论坛暨财富杯高尔夫赛于2007年9月13至14日在深圳观澜湖高尔夫球会举行,160多位来自企业界高管人士,共济一堂,探讨中国企业创新之路。以下为活动完整实录。

  时间:2007年9月13日

  主题:2007中国创新论坛暨财富杯高尔夫赛

  主持人:各位大家好!女士们,先先生们下午好,欢迎各位出席2007中国创新论坛暨财富杯高尔夫赛,下面我们的论坛正式开始。

  首先有请《财富》董事长高德思先生致欢迎辞。

  高德思:女士们,先生们,各位尊敬的来宾,下午好!我是高德思,《财富》中文版的董事长和总编辑,今天我非常欢迎大家来参加2007中国创新论坛暨财富杯高尔夫赛,我希望今天的探讨会给大家一些有用的理念,我也祝明天参加高尔夫球比赛的朋友们明天打出好成绩。

  今天早上从香港过来的时候,我回忆起第一次来深圳的经历,那是1979年的春天,我们从广州开车到这里,开车需要11个小时,路特别差,当时的深圳还没有开始叫深圳,到了深圳以后,我们发现当时水流和青蛙可能比人还多,那各时候只有一个五层楼的小宾馆,没有电梯,我们住的那天晚上又停水,停电,就是老鼠不停,我们回头看30年前的深圳,才能够欣赏深圳发展速度与成功,确确实实是改革开放和创新的样板,非常值得我们学习,今天我想特别感谢我们这次活动的合作伙伴。

  第一深圳贸易发展局,我们的支持单位,第二观澜湖高尔夫球会,我们大会指定合作商,还有我们的赞助商荷兰银行,IBM,海上航空,最后我们支持单位深圳商报,我希望大家在这三天当中过得愉快,谢谢你们。

  主持人:非常感谢高德思先生的精彩致辞。今天我们和在座的一起能够在这个美丽的地方举办我们的论坛,我们要衷心感谢深圳观澜湖给我们这次论坛的大力支持,下面有请深圳观澜湖高尔夫球常务副主席兼行政总裁王英伟先生致欢迎辞。

  王英伟:女士们,先生们,下午好!在我们《财富》杂志的董事长演讲以后,我这个中国人讲的普通话还没有他好,非常惭愧,首先我代表高尔夫球会的母公司欢迎大家来观澜湖参加今天这个2007中国创新论坛暨财富杯高尔夫赛的盛世。

  今天这个题目特别点题,今天在任何的商业活动,大家都在讲求创新,尤其在高尔夫球这个运动里面,我们每一天都看到有新的球杆,球,和球衣,不断在用新的材料,这个是为高尔夫行业挖掘了无限的商机,其实球打的好不好是技术,但是很多人都在想我打的不好就换杆,换球,我球打的很烂,所以我朋友经常送给我球杆,这个是没有什么区别的,但是就是商人不断的创新,用最新的技术提供了很多的商机给高尔夫球的供应商。

  同样在观澜湖我们也是朝着创新这条路在走,我们当年在观澜湖15年意念,这里是一片荒地,没有水,刚才高主席说停水、停电,我们来的时候这里是没有水,没有电,没有路,但是我们有一个信念,就是随着中国经济的发展,中国人进入休闲时代很快会来临,所以当时我们公司的董事长有一个信念,我们要很快和国际接轨,要让观澜湖成为中国和国际接轨的一个基地,因为现在国际的咨询非常发达,所以我们很早就跟国际高尔夫联盟建立了关系,一直把自己定位要作为全球最大的球会的目标,我们目标定下来的时候,不是要做中国最好的,而是要做全世界最好的,所以现在我们已经做到世界最大的球会,但是下一步我们要把自己还要提升,成为最好的球会,因为大和好是两码事,所以今天大家看到这些硬件,我们基本已经具备了世界第一大球会的身份,但是我们下一步在软件方面还要不断的去改善和创新,包括怎么样让一些商务人士在我们球会里面打球的时候不会失去任何的商机,所以我们最近也在研究在球场里面怎么可以加强我们的咨询,联系怎么开通一些网络,这些都是我们不断创新,不会停留在原地踏步的想法。

  希望这两天可以让大家在这里享受我们观澜湖最好的服务,如果有不满意的地方,请大家不要告诉我,告诉我们的同事,他们会马上更正,你告诉我,时间会很长,如果告诉在场的同事,他们马上可以更正,我们每一位同事都有这种精神,希望你们可以体验到,我最近有好几个朋友,他们经常来球会,发觉我们球会的同事特别会笑,他们说我们的球会的同事都会微笑,每次见到一个人都会跟你打招呼,这些都是我们从事礼遇服务基本的要素和调整,所以我希望你们可以在这天生活的非常好,也可以你们在球赛里面超越自己,因为高尔夫球赛不是在跟对方比赛,是在跟自己比赛,能打的比自己平常好,就是一种胜利,在这里祝在座的各位身体健康,谢谢。

  主持人:非常感谢王英伟先生的精彩致辞。下面我们有请论坛真正的主持人,泛太平洋管理研究中心总裁刘持金,刘先生毕业于哈佛商学院,是哈佛商学院中国校友会的主席,曾经担任爱立信、诺基亚高级副总裁,是中国著名的职业经理人,他曾经担任亚太经合组织执行主席,现在是泛泛太平洋管理研究中心总裁,同时我们也是我们的专栏作家。下面有请刘先生。

  刘持金:各位朋友,女士们,先生们,下午好!今天这个论坛是非常开放的论坛,由我来主持,希望大家踊跃参加,尤其到后期我们的演讲人都后到台上面来,你们可以提出问题,他们都可以帮你们解答。

  今天我们要谈的主题是赢在创新,其实创新这个话题在西方企业里面,谈的非常热,比如在90年代中期,哈佛大学有一个教授写了一本书《创新的困惑》,他批判了企业在创新中的一些各种做法,比如说有些创新很新颖,对消费者有价值,但是对企业没有价值,我想讲创新对企业的成长和盈利有着重要的意义,从过去十几年来一直到现在没有停止过,今天我们谈创新,我们挑选的演讲嘉宾都非常有特色。2001年到观澜湖我第一次过来,被邀请参加老虎的球赛,我感觉到观澜湖就是一个创新的例子,我当时记得老虎带着他爸爸妈妈来,他爸爸妈妈一直要到北京天安门广场,但是时间太短了,当时我们的朱博士非常热情,他用木板画了一个天安门城楼来,请老虎的父母来照一张相,现在在我办公室还有这张照片,大家都讲天安门为什么变小了。

  今天我想引出第一位演讲嘉宾,他叫姚映佳,姚先生现在担任联想集团的副总裁,他在联想有十几年的管理经验,尤其是全权负责联想设计方面的工作,联想在工业设计方面是我们国家在国际上面第一个获得国际大奖的,第二个是海尔集团,姚先生在这过程中作出了很多重要的贡献,姚先生的专业是学设计本科出身的,后来又学EBMA的管理经验,他演讲的题目是利益和立意,第一个利益是一般的利益,第二个利益是创立的“立”和创意的“意”,下面我们的论坛正式开始,首先有请联想集团卷求副总裁姚映佳先生演讲。

  姚映佳:首先谢谢刘总的介绍,大家下午好!我觉得今天可以谈到这个会议非常荣幸,因为当时接到邀请的时候,当时在想《财富》邀请要不去的话,肯定会有问题。

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