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摘要:上海交大工程学院、农业与生命科学学院、安泰经济与管理学院等不同院系。团队原计划吸纳50多个队员,毕业设计制作,看到如此热情,便让报名的学生全数入队。2012年初,一支由近十个学院学生组成的团队开始了太阳能小屋—日上江村的建造。
在这个团队中,潘多昭的角色在名片上写得清清楚楚,上海交通大学队项目经理—这是一个职业称谓。
像公司一样运行
一开始,日上江村团队像普通的社团一样做事:召集开会,分组讨论,“比较松散”。半年后,团队开始按照公司运行,制定公司制度,由核心队员组建各个部门,设立总监、经理等职务,较外围的队员则成立志愿者团队。
“我认为我们要有一个核心团队,而不是来者不拒。”潘多昭不仅仅是制冷与低温专业的学生,同时也是创业学院的学生,接触到很多公司架构的知识,“建立公司制度,责任明确,一个人能协调多个部门。”建立起来的部门分别由建筑设计部、工程部、太阳能技术部、暖通部、未来田园部、智能家居部、市场与联络部、宣传与媒体部、项目管理部及志愿者等十个部门。
直到那时,整个队伍才真正建立起来,合力向共同的目标迈进。与其他参赛队不同,上海交大赛队先后建造了两栋建筑。一栋作为校园生态能源示范性建筑,将永久保留在上海交大校内,另一栋则作为参赛建筑,拆卸之后运往山西大同参加比赛。
2012年下半年,日上江村团队开始进行校园生态能源示范建筑的设计,并在性的系统设计。此外,找到匹配的电气、家居设备,也能够降低成本。“比如综合使用遮阳、墙体、排风扇等,就不需要购买强功率的空调。”
房屋建造的成本正在统计当中,潘多昭估计,土建成本可控制在4000元/㎡,整个房屋的节能、光伏、智能化系统约50万,整个房子的总成本可控制在100万以内。“人们普遍认为太阳能房子成本较高,其实真正做下来,6层住宅楼毕业设计,房子的主要成本还是在于土地。”
让潘多昭引以为豪的是,这个房子是他们自己争取来的—70%的企业赞助都是学生争取。“我拉过的企业赞助分两种,一类是老师先牵头,学生细谈,一类是不通过老师的帮忙,单独去谈的。”“前前后后两栋房子的成本有600万-700万,包括营造产生的费用、差旅、住宿等。其中学校给了一些资金支持,大赛组委会给了60万,企业赞助大概有200万-300万。”
作为团队经理,潘多昭比其他人都忙,最“狠”的一天手机通话记录达99个。
房子盖完了,这栋示范房将留给学校,到时会有学生在一楼开咖啡店,二楼则给学生社团当办公室。一位校领导刚好路过参观,对身边的人说:“如果诺贝尔奖获得者下次来我们学校,让他们住进这样的房子,他们肯定很高兴。”
但潘多昭心里有个小愿望,他希望太阳能房子能够在全国各地兴建,民用才是真正的使用。
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