【编者按】网学网论文培训频道为大家收集整理了“记中国石化闵恩泽青年科技人才奖获得者、管道公司信息化管理处工“提供大家参考，希望对大家有所帮助!
中国石化新闻网讯（樊星）初见吴锐，给记者的第一印象是瘦瘦高高的，不善言辞，戴副眼镜，像一个邻家大男孩。就是这样一个笑起来很腼腆的大男孩，2013年获得了中国石化闵恩泽青年科技人才奖。他有什么过人之处呢？
不当老师进企业，有人说他有点“傻”
吴锐是个“管二代”，父母都是管道公司退休职工。2000年，吴锐毕业于徐州师范大学（现为江苏省师范大学），大学毕业后在徐州市某中学当了一名数学老师。在此期间，吴锐与同校的一名老师喜结连理，亲戚朋友都说吴锐有福气。2004年，吴锐突然做出了一个决定，辞去教师职务准备考研。当年，他考取了中国矿业大学，学习控制理论与控制工程专业。2007年，研究生毕业后，吴锐放弃了多家企事业单位的邀请，选择留在管道公司工作。对此，很多人不明白他的举动，说他“傻”。对此，吴锐解释说，主要有两个原因：一是父母年纪大了，孩子岁数还小，他们都需要照顾。而我们夫妻俩早出晚归在市里上班，家里什么都照顾不到。二是我从小就在管道社区长大，对这里的一草一木都很熟悉，管道就是我的家，舍不得离开。
吴锐的“傻”还体现在另一个方面。进入信息中心工作后，吴锐不断加强学习，不仅学习理论专业知识，还向老师傅学习实践知识，很快就成为工作中的技术骨干。那时，信息中心不断有新人进入，成为了他的同事。对于新同事，吴锐在技术方面从来不保留，手把手把技术传授给新同事，并帮助他们解决工作中遇到的难题。对此，有人说他，你这样毫无保留地教新人，新人很快就要超过你了。
技术创新取佳绩，领导评他为优秀
吴锐在工作中主要从事信息化项目管理、系统开发、生产系统和数据库的运维工作。在分公司生产执行系统建设中，需要为运销处、科技处等部门开发报表模板。当吴锐和同事使用总部的报表工具进行报表模板开发时，发现该工具存在很多不足：报表模板设计比较复杂，不利于业务人员快速掌握；随着业务数据不断增加，报表生成的速度急剧下降，严重影响了系统用户的工作效率。针对这种情况，吴锐和同事在借鉴报表工具设计思想的基础上，对报表工具进行了技术创新，经过半年的实践，开发出灵活的数据体系模型。2012年10月，日仪数字化管道系统正式上线运行，吴锐和同事开发的数据体系模型在系统中得到了应用。该模型实现了业务数据都有统一的存储规划和访问标准，各类业务数据都有统一的数据模型。该系统成功上线运行，受到了日仪管道项目部及日照处等相关单位的广泛好评。
一分耕耘，一分收获。近年来，吴锐参加了《中国石化原油物流优化（物联网应用试点）》、《中国石化原油商业储备管理系统》等多个信息化项目的管理工作，积累了丰富的经验。他参与研发的《原油储运企业生产执行系统的构建与实施》、《建营一体化的数字化管道的构建与实施》等信息化项目先后在集团公司获奖。此外，吴锐还结合工作经验撰写了《原油温度流量SCADA数据采集与监控系统设计》等多篇论文，在国内重点刊物上发表。管道公司信息化管理处处长李亚平在接受记者采访时说，吴锐是一名勤奋好学、工作踏实的优秀青年技术干部。
心中只有信息化，妻子“怨”他不顾家
2012年9月，吴锐的儿子出现了严重的腹泻。吴锐和妻子带着孩子辗转于市里各大医院就医，但没有见到明显疗效，全家陷入了深深的焦虑中。正在这时，吴锐接到了去日照首站实施日仪数字化管道系统现场培训的出差任务。回到家中，吴锐把出差的事给妻子说了。妻子十分焦急地说：“你能不去出差吗？孩子现在都这样了，我心里很害怕。”吴锐此时心里也很矛盾，但肩上的责任很快让他做出了决定。他安慰妻子说：“此次出差任务很重要，直接关系到日仪数字化管道系统能否与日仪管道工程实现同步投产，这项工作我必须得去。孩子和家里的事就全拜托你了。”妻子知道吴锐心中惦记着信息化工作，虽然不舍得让他离开，但也知道自己留不住他，就对他说：“那你明天就走吧，记得每天晚上给我打个电话。”
系统运维工作不仅需要较高的专业技术素质，还需要随时待命。吴锐自从负责生产系统和公司数据库运维的第一天起，手机就保持24小时开机。一天凌晨5时，正当家人酣然入梦时，吴锐突然接到公司调度打来的电话，要他立即赶往单位处理系统故障。手机铃声此时已惊醒了全家人。接到电话后，吴锐立即穿好衣服，骑电动车赶往单位。像这样深夜打电话叫他去处理突发情况的事，吴锐已记不清有几次了。吴锐的妻子告诉记者，不仅如此，每当他们单位迁移数据库、维护服务器硬件时，吴锐和同事都要干到凌晨两三点钟，有时甚至更晚。现在我们家里的好多事都指望不上他，我和孩子都习以为常了。
