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FabCEO:我在创办4家公司中学到的90件事

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试新的事情和创新,将犯错作为学习的机会。

可不能把事情高砸了

从错误中学习与愚蠢的搞砸一件事之间是有区别的,尽管两者之间没有非常明显的分界线,但是还是有巨大不同。

为挑战而庆祝

我们每周都会举行公司全体会议,其中30%的内容是关于我们做得不错的地方,其余70%是关于未来会遇到的挑战。如果你想获得快速成长并做一些不一样的事情,这就是机会。我们管理层的会议更夸张,每次会议只有10%用来讨论成功,其余90%都聚焦于改进的地方。

会议基本上是浪费时间

我知道很多人不会同意这个观点,但是这确实是我所认为的。和团队会面、解决问题、与客户和合伙人的交流意见,甚至在交易博览会闲逛,都能让我学到很多。我的规则是尽量避免参加讨论会,除非是为了纯粹的公关的目的或者有销售任务。

穿搞笑的袜子和彩色的鞋子

我穿有趣的袜子和红色的鞋子是为了提醒自己不要轻易满足,而要不断创新。同时,对其它人来说,也可以展示我有趣的一面。

做一些让你看起来不像机器人的事情

不要掩饰你遇到的难题

敢于自嘲,也要允许其他人这样做

当我把一些事情搞砸了的时候,我会毫无顾忌的向我的团队成员坦白并开玩笑,毕竟我们都是人。

讲一个好的故事

人们容易被故事所激励,而不是计划、战术和结果。

别撒谎

寻找周围人们的灵感,倾听他们的建议、向他们学习,帮助他们让自己更好

每天都要开心,如果做的事情不开心,那就停下正在做的事情,没有人强制你

对于销售,你最后一次的销售业绩决定了你的价值

回家。确实,创立一家成功的公司非常酷,但是回家是一件更酷的事情

要成熟,而不能总是在成长

要谦卑

但是,要改变世界。做一些有意义的事情,做一些不一样的事情

微笑

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