论文编号:XZ645 论文字数:6495
论我国政府绩效管理体系构建
[摘 要]为了适应经济全球化、贸易一体化发展趋势，我国政府正大力推行政府绩效管理，以强化公共管理能力和提高国际影响力。近年来，我国政府绩效实践已得到了很多成绩，但在管理体系上还存在着一定的不足。本文从政府绩效管理体系的目标价值取向、绩效评估、设计与评估主题的多元化、以及激励机制和制度保障等几个方面进行论述，探讨和建立适合我国国情的绩效管理体系，推进我国政府绩效管理体系向规范化、系统化、制度化和科学化发展。
[关键词]政府绩效管理 绩效管理体系 绩效评估 沟通与激励
目录
引言2
一、政府绩效管理体系概念3
（一）定义3
（二）政府绩效管理体系特点4
1.管理的系统性4
2.考核的目标性4
3.沟通的有效性4
二、我国政府绩效管理体系缺陷5
（一）绩效管理体系相关理论研究匮乏，缺乏实践经验，目标缺乏全面性5
（二）考核评估内容缺乏可续行，评估指标难以量化6
（三）信息化及开放化程度低，评估考核缺乏有效的沟通和交流6
三、我国政府绩效管理体系构建政策建议6
（一）建立科学合理的分解机制，明确绩效管理目标和价值取向7
1.建立明确的愿景与战略规划7
2.建立科学合理的战略分解体系7
3. 明确绩效管理目标和价值取向7
（二）不断完善政府绩效评估体系7
1.设计科学、合理、规范的绩效考核指标体系7
2.完善绩效评估方法8
3.绩效评估技术信息化8
4.评估主体社会化、多元化8
5.评估内容应经济效益与社会效益兼有9
（三）强化持续不断的沟通9
（四）完善政府绩效管理激励机制9
（五）构建必要的立法保障和制度环境10
四、结束语：10
参考文献11
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