论文编号:XZ588 论文字数:7446
民营企业员工职业生涯管理探讨
摘要:现代企业竞争中更重视“人”的因素,如何提高组织中人才的竞争优势,实现员工和企业的“双赢”,越来越受到企业的重视。本文通过对职业生涯管理理论的系统回顾,借鉴并分析国内外企业的优秀成果,分析国内民营企业职业生涯管理的现状及存在的问题,最终提出一些针对民营企业职业生涯管理的合理化建议和对策,以便对民营企业的规范化发展做
出贡献。
关键词:民营企业;职业生涯管理;实现共赢;
Discussion on Employees in the Private Enterprises about Their Career Management
Abstract: ...
Keywords: Private enterprise, Career management, Win-win.
目录
中英文摘要2
引言3
一、国内外职业生涯管理理论研究成果及现状4
(一)职业选择理论4
(二)职业生涯发展阶段理论7
(三)职业生涯共赢模式8
二、国内民营企业职业生涯管理的现状及存在的主要问题10
(一)我国民营企业职业生涯管理的现状10
(二)我国民营企业职业生涯管理存在的主要问题10
三、民营企业做好员工职业生涯管理的具体对策措施12
(一)为员工发展提供职业生涯咨询服务12
(二)用SWOT法帮助员工进行科学的职业生涯决策12
(三)多方参与,协调好组织规划与员工个人意愿之间的关系12
(四)开发符合公司和员工个人发展需求的职业路径13
(五)实施基于可雇佣性的心理契约管理13
(六)建立顺畅的等级职业生涯通道13
(七)建立优秀的企业文化,促使员工与企业建立关系型心理契约15
(八)完善跟踪反馈制度,实施终身教育工程15
四、结论15
参考文献16
民营企业员工职业生涯管理探讨......