摘要：企业文化是企业的灵魂，它是企业个性化的有力体现，对企业能力的形成和作用起着关键性作用。企业文化决定和支撑着企业的行为，相反企业行为反映着企业的文化，不正的企业文化必然使企业内部出现不良的企业行为，从而使企业遭受很大的损失。为此，本文结合理论和理据的方式，论述了企业行为的表现和企业行为产生的原因，进而深入地探讨了如何塑造正确的企业文化，建造与现时代企业发展相适应的企业制度，从而促进企业长期发展和获得更多的利润。
关键词：企业行为； 企业文化；塑造
目录
摘要……………………………………………………………………………… 1
引言……………………………………………………………………… 2
研究背景……………………………………………………………… 3
研究的目的和意义…………………………………………………… 3
文献综述……………………………………………………………… 4
二、企业行为的表现及原因概述……………………………………………… 4
企业行为的表现………………………………………………………… 5
满足于现有的管理经验………………………………………………… 5
盲目扩张企业规模……………………………………………………… 5
投机取巧追求更多利润………………………………………………… 6
欺诈造假行为成风……………………………………………………… 6
企业不良行为产生的原因……………………………………………… 7
1、 利润最大化的驱使……………………………………………………… 7
2、 经营管理理念存在偏差………………………………………………… 8
三、从企业行为看如何塑造企业文化………………………………………… 8
（一）为企业树立正确的核心价值体系……………………………………… 8
1、正确的管理理念………………………………………………………… 9
2、创新的经营理念………………………………………………………… 9
3、树立全员意识，倡导企业整体价值观………………………………… 9
（二）以正确的价值观指导企业的文化建设………………………………… 10
1、 制定民主的企业制度…………………………………………………… 10
2、 用有效的企业文化约束企业行为……………………………………… 10
3、 建立完善的企业管理制度……………………………………………… 11
4、 严格执行企业制度……………………………………………………… 11
（三）营造浓厚的企业文化氛围…………………………………………… 12
1、 为员工塑造有利的物质环境…………………………………………… 12
2、 经常展开各项文化活动………………………………………………… 12
3、 定期进行培训和学习计划……………………………………………… 13
4、 加强企业内部交流，增强人际关系…………………………………… 13
四、结语………………………………………………………………………… 13
参考文献………………………………………………………………………… 14
致谢……………………………………………………………………………… 15
