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摘 要
当前，随着房地产开发规模的不断加大，门槛的不断提高，各地房产开发企业之间竞争也越发的激烈，要想在该行业中站稳脚跟，并在这样的大环境下生存、发展、壮大，“资金链”突显重要。随着2008年房市的走低，银行贷款难度的加大，房地产企业紧绷起了资金链条，特别是一些中小型的房地产企业更是举步维艰。如何有效的进行融资管理缓解资金压力，已成为中小型房地产企业迫切需要解决的问题。
本文通过对当地最典型的房地产开发公司——泰州市海德房地产开发有限公司从落户到破产原因的调查，折射出房地产业融资问题现状，并进一步对当前房地产企业融资中所遇到的问题进行归纳，分析造成房地产企业融资问题的主要原因，最后提出了房地产企业加强融资管理的几个途径。
关键词：房地产企业 融资渠道 融资管理参考文献
1．张健，《房地产企业融资——实务·政策·常见问题》，第一版，北京，中国建筑工业出版社，2009年。
2．李彬晖，“中小房地产企业的融资出路”，《中国勘探设计》，2007年，第11期。
3．杨秀娟，“简论房地产业可持续发展存在的问题及对策”，《时代经贸》，2009年，第9期。
4．刘晴，“我国房地产业融资问题及对策研究”，《黑龙江对外经贸》，2006年，第7期。
5．耿翠萍，“浅议我国房地产企业的融资渠道与融资方式”，《时代金融》，2007年，第12期。
6．徐双飞，“论房地产开发的可持续发展”，《现代商贸工业》，2009年，第9期。
7．潘爱青，“房地产融资问题研究”，《科技创业月刊》，2006年，第7期。
8．杨凌志，“房地产融资渠道的发展”，《山西建筑》，2007年，第33期。
9．李铃，《房地产开发与经营》，第一版，北京，中国人民大学出版社，2006年。
10．高聚辉，“房地产融资渠道现状分析与发展趋势展望”，《中国房地产金融》，2006年，第7期。 房地产企业加强融资管理的几个途径
（一）建立健全房地产法律法规，加强金融管理协调配合
1．建立健全房地产法律法规
加快完善房地产相应法律法规，推动房地产金融健康发展。一方面要进一步修善现有的法律法规，如《证券法》、《担保法》等，更新其中不适应房地产金融发展与创新的地方，以顺应房地产金融市场发展的需要；另一方面要尽快出台相关法律法规，如《产业基金法》及涉及全社会的信用立法等。房地产金融的创新离不开法律的保障，特别是在证券市场乃至整个金融市场、房地产市场发育并不成熟的情况下，房地产金融业的法制建设具有非常重要的意义。
2．加强金融管理协调配合
适时解禁现有房地产金融政策，给房地产业制造一个宽松的金融环境，同时在房地产业金融管理方面，要进一步加强金融立法、经济杠杆和监管措施的协调配合。加快建立房地产信托融资支持服务系统，着力建立健全房地产中介服务体系，形成独立、公正的评估中介服务市场及相应的中介服务机构；完善评估行业的管理体制，加快行业自律机制的建设，同时建立统一而有权威的行业标准；建立房地产信托融资信息网络系统，实现交易、清算、管理和监控的电子化，提高房地产信托融资的风险控制能力。
（二）拓宽房地产企业融资渠道，建立多元化的投资模式
1．拓宽房地产企业融资渠道
拓宽房地产企业融资渠道，完善房地产业金融市场，要以金融体制改革为契机，以我国现有的房地产融资方式基础，引进国际上先进的融资技术，进行有重点的有选择的推广，完善。房地产企业融资就像软件升级，大企业各种方式都可以尝试，就如同软件版本越高，可以向下兼容的版本就越多；小企业则像较低的版本，应其局限性，选择面自然就窄。当前，国内的一些大型房地产企业可以选择发行股票、借壳上市等融资方式，中小企业可以寻求基金、信托、风险投资的合作，以及国内外不同公司间的资金与土地合作。
2．建立多元化的投资模式
近几年，我国采取紧缩的货币政策，并没有及时有效地进一步拓宽房地产企业合法融资渠道，合理引导筹资方式多样化，促进房地产企业的并购重组。随着时间的推移，部分地区的中小房地产企业和空置项目的系统性风险加大，可能形成银行呆、坏账的集中增加，因此进一步拓宽房地产企业合法融资渠道迫在眉睫。在中国经济持续较快增长的良好预期和人民币升值等利好因素情况之下，海外资本正在中国市场积极寻找房地产投资项目，在这样的新形势下，房地产企业融资方式应做出相应的调整，由原来单纯依赖银行贷款的模式，转向以银行贷款为主，私募、房地产投资基金、海外房产基金、非上市股权融资等创新渠道为辅、融资多元化的局面，谁掌握了资金来源的信息，谁就会在将来的房地产企业竞争中立于不败之地。
（三）进一步夯实财务管理基础，提升自身资金积累能力
1．进一步夯实财务管理基础
房地产业是资金高度密集型的行业，一方面企业要严控成本费用的支出，建立准确高效的成本费用控制体系，要有严格的成本费用预决算和审批制度，每一笔支出都要遵循经济效益原则，杜绝铺张浪费，企业节约出来的每一分钱，实际上都是企业自己的利润；另一方面房地产开发企业不能盲目举债，要根据企业的实际情况进行借贷，将债务控制在安全值以内，必要时候要以处置企业的闲置资产等方式代替举债，以规避财务风险，进一步夯实企业的财务基础。
2．提升自身资金积累能力
房地产企业要努力提升自身资金积累能力，一方面企业应加快自身资金流转速度，提高资金的使用效率，企业应明确企业资金管理中各环节的重要节点，同时应加强企业财务人员的素质培养，并指派专人负责往来款项的收付，以利于将整个资金管理流程落实到每一个细节，加快资金的回笼速度；另一方面企业应严格控制预支，房地产开发企业普遍都背负着银行贷款，企业在寻求稳定与自身发展的过程中要寻求一个好的平衡点，避免因不必要的扩张导致债务危机，同时在市场不景气的环境下，要当机立断，采取必要的防范和调整措施，以确保自身资金的回笼，待形势明朗后再行决策。
