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【摘要】近几年来随着我国社会发展的步伐逐渐加快，科学技术水平的不断提高，我国事业单位中现有的财务管理模式已经跟不上时 展的步伐，只有对事业单位当前的财务管理模式进行创新和改进，才能帮助事业单位创造更多的经济效益，促进事业单位的良好发展。本文针对事业单位财务管理不当造成的财务危机展开了处理措施的探讨，事业单位的管理者只有对财务管理问题不断改正，才能有效提高财务管理工作的效率，为事业单位创造更多的经济效益。
2018财务管理选题【关键词】事业单位 财务管理 问题 解决方法 研究
经济全球化是当今的时代背景之一。事业单位是我国经济的重要组成部分，甚至对我国在国际上的经济地位有一定影响。目前在我国的事业单位财务管理中，仍然存在着随意化、专业性不强等情况，造成了财务管理工作效率低下。在新时期的经济发展环境下，我国事业单位对于财务管理也提出了更高的要求，要求事业单位财务管理向现代化和信息化以及规范化方向转变，因此开展对于事业单位财务管理工作的研究很有必要。
近些年来虽然我国的事业单位取得了一定的成就，而且城市中的基础设施建设逐步扩大使得事业单位相关项目的规模也逐渐扩大，事业单位需要投入的资金也越来越多，因此做好资金在事业单位相关项目中的合理投入的重要性不言而喻。事业单位的管理人员要保证资金对人事的调动和资源的配置以及流程的安排等活动中的积极作用，而且事业单位要想增加自身在竞争中的优势，必须做好财务管理中资金的管控工作，为事业单位带来更多的经济效益。通过在事业单位财务管理中资金的合理管控，不仅能够避免资金的不合理投入，还能够减少不必要的开支从而减少事业单位的投入资金，给单位带来更多的经济效益，保证事业单位开展工作的质量。
财务管理题目
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财务管理工作要想顺利的开展，必须构建合理科学的预算机制，然而目前我国还处于经济转型期间，事业单位没有建立一套完整、合理以及科学的预算机制，对财务管理预算这一环节还没有完善起来。原因有以下几点：一是我国事业单位的财务管理部门没有足够重视财务预算这一环节，财务管理部门在进行工作时，没有进行相应的财务管理预算工作并做出相应的统计。二是事业单位只是进行小范围的财政预算工作，没有展开整体的预算工作，不能够对事业单位的资金流转情况进行详细的统计从而对事业单位带来了负面影响。[1]
当前我国一部分事业单位缺乏科学有效地财务管理制度，不能给相关管理部门的工作做指导，使得资金管理工作开展效率低下。事业单位的管理部门组织繁多使得职责和权利等划分不明确，让单位的财务管理中资金管控过程中出现踢皮球的现象，各管理部门之间相互推卸责任，当财务管理工作中出现问题时,相关的人员和部门不能及时的采取科学合理的措施应对，导致了问题一直存在,严重影响了事业单位工作开展的质量和进度。而且事业单位的领导人员缺乏建立财务管理体制的意识，使得事业单位现有的财务管理制度得不到改进和创新，而一些人员就会利用制度中的漏洞和错误骗取资金，转变财务管理工作资金的投入方向，严重影响了事业单位财务管理工作的顺利开展,给事业单位造成了资金的流失和转移等并给事业单位造成了一定的经济损失。[2]
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随着我国社会的发展，一些经济制度已经不再符合当前我国的基本国情，国家的相关部门对经济制度不断地完善和改进，使得我国事业单位财务管理的发展方向逐渐向多元化方向转变，推动了事业单位的改革和发展，促进了我国经济的良好发展。近些年来我国财务体制的改革使得相关的财务管理理念逐渐建立而且涉及到的内容越来越广泛，这就对事业单位的相关人员提出了更高的要求。虽然我国近年来在财务管理方面取得了一定的成就，但是事业单位的相关人员还存在着技术水平不高和经济管理经验不足等问题，严重阻碍了事业单位财务管理工作的有效开展。
由于现阶段我国事业单位财务管理工作涉及到的内容广泛，不仅包含财会和社科以及物流等多个学科的专业知识，而且要求相关管理人员具有基本的思想道德品质和对资金管理工作的责任心，当前事业单位缺乏科学的人才考核和评价制度，导致了选拔的工作人员在专业技术水平和思想道德素质方面都存在很大的差异，一些管理人员在进行财务管理工作时态度不积极以及采取的技术不合理导致资金管控工作的质量和效率低下，使得资金的流失从而给事业单位造成了一定的经济损失，对事业单位工作进度也造成一定的影响，阻碍了事业单位的发展。[3]
事业单位要重视对财务预算的控制，才能够保证事业单位的有效投资。而且事业单位财务管理工作的顺利开展，必须要有一套科学的财务预算机制。所以事业单位应该重视对财务预算机制进行深化改革，使得相关管理人员在进行财务预算工作时必须要有效加大财务预算范围，从而对各个部门能够准确的了解，还要制定长远的目标，建立科学和系统的财务预算机制，为事业单位的财务管理工作提供良好的保障。[4]
财务管理体制是事业单位开展财务管理工作的依据，因此事业单位必须要对其不断改进和完善，才能有效提升事业单位财务管理工作的效率。事业单位的管理者要对新时代的经济管理内容不断学习，建立科学有效地财务管理制度，从而保证事业单位的管理制度能够顺应时代的发展，使得事业单位的发展紧跟随着时 展潮流。[5]
现阶段我国的事业单位要加强对财务管理重要性的宣传，为事业单位营造强烈的资金管控氛围，让单位员工认识到对单位资金进行管控的重要性，从而提高工作的积极性和责任心。事业单位还应该设立专门的培训和学习机构，定期的组织专业的技术人员对相关管理人员进行培训工作，发放相关的专业知识书籍，提高相关管理人员的专业知识水平和思想道德水平以及经济管理经验。事业单位还要重视对员工物质待遇和工作环境的改善，保证管理人员工作的积极性和责任心以及投入的热情，为事业单位创造更多的经济效益，从而培养出一支高素质的管理人员队伍，为事业单位的经济管理中财务管理工作的有效开展打下坚实的基础。[6]
通过对当前我国事业单位财务管理情况的研究发现只有对财务管理体制不断改进和完善，才能有效提升事业单位管理工作的质量，虽然当前我国事业单位在财务管理方面取得了一定的成就，但是现阶段事业单位财务管理工作仍然存在着一定的问题，只有对财务管理过程中容易发生错误的地方采取合理的措施进行预防，才能保证财务管理工作的顺利开展，并为事业单位创造更多的经济效益。
参考范文：
[1]水利事业单位财务管理信息化
[2]企业内部财务制约常见理由
[3]新时期行政事业单位财务管理
结束语
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