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2018财务管理选题【摘要】随着我国社会和经济的快速发展，我国企业也在快速进步。中小企业在我国企业中占据着重要的位置。中小企业具有自己的特点，企业可以通过提升财务管理能力，进而提升企业的核心竞争力。因此，本文立足于中小企业自身的特征，分析当前阶段中小企业存在的财务管理问题，进而提出必要的解决对策，从而提升中小企业的财务管理能力。
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| 所属大学生专业类别: | 2018财务管理选题方面 | 论文(paper)题目推荐度: | 优秀财务管理选题 |
【关键词】中小企业 财务管理 探讨
进入21世纪以来，随着我国经济的快速发展，我国企业的数量越来越多，尤其是中小企业。中小企业在实际发展过程在财务管理方面存在着很多问题，虽然企业的管理规范很难统一，但是，中小企业在经营权与所有权上的管理模式有着统一的特点，企业的投资者也是经营者，但是，很多中小企业在实际发展中没有认识到企业财务管理的重要性，财务管理制度不健全，财务管理人员专业素质低且分工不明确，这些都导致企业财务管理问题较多，影响了企业的扩大和发展。目前，国内外很多学者都对企业财务管理能力评价进行了分析和讨论，然而这些学者和专家大多只是关注大型企业的财务状况，很多对中小企业的财务管理能力进行评价。区别于大型企业，中小企业的发展具有非线性、动态性及不平衡性的特点，因此，本文对中小企业的财务管理能力体系进行了评价，进而促进中小企业的快速发展。
主要从以下几个方面进行分述：一是融资难度大。目前，随着我国中小企业的快速发展，很多企业在建立之初就存在渠道多元且独立的融资体系，然而，仍旧存在着融资难等问题，主要受到企业规模的限制，银行等金融机构成为企业的主要资金来源，但是相应的提高了贷款利率，这就提高了企业运营成本。二是财务内部通知管理薄弱。中小企业在财务控制方面存在着很大的不足，主要表现在以下几个方面：首先，企业的 管理不到位。一些中小企业的经营者认为 越多越好，这就造成了大量资金的闲置，且企业没有及时的财务应对措施，容易陷入财务危机。其次，资产流失较快。一些中小企业对固定资产、半成品及原材料等管理不到位，从而导致企业资产的流失，影响了企业的发展。三是财务管理意识淡薄。很多中小企业的经营权和所有权高度一致，在企业财务管理方面存在着家族色彩，这样在企业财务管理方面缺乏现代的管理理念，忽视了财务管理在企业发展中发挥的作用，影响了企业的扩大和发展。四是财务管理人员综合素质低。很多中小企业在实际运营过程中只是注重眼前的利益，没有进行长远的规划，一些财务管理工作人员的综合素质较低，在财务实际管理过程中经常出现问题，影响了企业的财务管理效率和质量[1-2]。
本文结合已有的中小企业财务管理理论和企业的管理能力的发展现状，构建了中小企业的财务管理能力的评价模型。主要从风险管理能力、财务绩效管理能力、信息化管理能力及预算管理能力四个角度进行评价：一是财务绩效管理能力。主要包括财务盈利能力、财务运营能力与财务成长能力，通过中小企业的相关财务报表就可以体现出企业的财务管理效果。二是财务风险管理能力。主要包括财务内控能力、财务预警能力与财务风险应对能力，主要是对企业财务的构成不当及融资方式不恰当等行为导致企业风险提高。三是财务预算管理能力。主要包括预算考核体系、科学预算能力及预算战略执行力，对企业对未来的融资活动、投资活动等进行计算管理的能力。四是财务信息化管理能力。主要包括企业经济效益、信息处理效率及业务流程等，主要是企业在财务管理过程中对信息化技术的应用能力。
通过对上述四个维度及12和具体指标进行研究，得出了中小企业财务管理能力的评价体系，进而依照SPSS17.0验证这些指标的可行性，得出的结果具有很好的可信度。
财务管理题目
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中小企业财务管理能力的要素分析，财务预算管理能力、财务绩效管理能力、财务信息化管理能力及财务风险管理能力分别拟合了3个指标。使用多种分析方法，本文构建了完善的中小企业财务管理能力的评价模型，包括上述四个不同的维度。从而该模型来看，对中小企业财务管理能力的研究，不应该只是局限在财务管理能力的整体分析，还需要对具体的测量要素进行分析，从而得到科学的评价结果[3-4]。
通过对中小企业财务管理能力评价模型的构建及分析，本文提出以下优化中小企业财务管理能力的措施：首先应该提高企业的财务绩效管理，建立企业员工和高层领导共同参与的管理机制，在企业财务管理过程中，企业财务管理工作人员应该认识到自己的行为对企业财务管理的重要性，同时，高层领导应该深入到财务管理部门，进行工作的指导和视察，如果发现存在问题应该及时处理。其次，还因该提高企业财务管理的信息化处理，企业应该更多的依靠先进的信息化技术，通过信息化技术在财务管理工作中的应用，不仅提高了财务管理工作的效率，同时也提高了财务管理工作的质量。且企业需要不断完善资金管理体系，提升企业的资金流转方向的把控，关注筹资、投资、生产及销售等活动。而企业财务管理工作人员应该不断提升自己的素质，定期对员工进行专门的财务知识培训，提升员工之间的相互监督。只有这样才可以提升中小企业的财务管理能力。
综上所述，随着我国中小企业的快速发展，作为市场经济中的重要组成部分，中小企业的财务管理工作存在很多问题。全文首先对中小企业财务管理工作中存在的问题进行分析，进而构建了财务管理能力评价模型，最后提出了必要的优化企业财务管理能力的措施，从而提升中小企业财务管理能力。
参考范文：
[1]中小企业财务外包理由的
[2]ERP在企业财务中的应用
[3]市场经济下中小企业财务管理漏洞其策略
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