鉴于大家对理学论文十分关注,我们编辑小组在此为大家搜集整理了“ 浅谈水利工程合同管理在控制工程造价中的作用 ”一文,供大家参考学习
关键词:水利工程;合同管理;造价控制摘要:
水利工程施工合同是施工阶段造价控制的重要依据,合同管理又是实现水利工程质量、投资、进度三大控制目标的重要手段。加强合同管理对有效控制工程造价和提高工程投资综合效益有着重要意义。础上,对拦河大坝等工程进行了大量的优化设计工作;在符合工程规程规范的情况下,合理减少工程量,从而降低了工程成本;优化后使拦河大坝工程投资比原初设投资有较大幅度的降低。并且,在镜铁山水电站海拔2 940 m,每年10月下旬至次年3月天气在负温以下、一年有效施工期仅6~7个月、有时施工供电得不到保障、停工窝工现象时有发生的条件下,通过设计优化和有效的施工组织,缩短了工期,确保了工程质量,使工程建设保质按期投产运行,使业主投资节省约600万元,竣工阶段验收时被专家们评为优良工程。目前工程运行正常。这充分体现了设计院的技术优势。
结语目前我国正处在建设市场迅猛发展时期,各甲级设计院也正在积极投身于工程总承包业务发展,工程总承包这项业务近几年刚刚在国内兴起,鉴借国外经验及国内兄弟单位已有经验,探索1个既符合国际建筑市场惯例、又适合我国国情的工程总承包管理模式,走出一条适合我院特色的工程总承包管理之路,使我院工程总承包业务得到健康有序的发展。镜铁山水电站工程总承包管理实践证明,工程总承包这种组织管理方式,在今后工程建设管理中,将要呈示出其独有的优势或特色,既可降低工程投资,又可节省业主的建设管理费,还可保证工程质量和进度;作为业主也不必筹备庞大的临时建设机构和管理人员。
鉴于目前设计单位对工程总承包项目的管理还处于探索和试行阶段,有关管理制度和组织流程尚待完善,为了长期开展此项业务,要不断完善总承包管理体系,使它逐步发展成勘测设计院第三大支柱产业,待具备一定条件后,可考虑成立以设计为龙头的工程承包管理公司,对全院工程总承包项目业务进行归口指导和管理。这对设计单位的总承包业务的健康有序发展至关重要。