电视媒体的整合营销是指电视传媒作为市场主体通过本媒体的价值理念和内部机制，凝聚内部和外部营销手段，向市场传递有关本媒体和产品的完整、鲜明、连贯的信息，与市场建立起长期、稳定、良好的关系，实现营销效益最大化的一种管理活动和管理过程.
电视传媒的整合营销与一般市场主体的整合营销具有共同特点:既指向外部市场，又指向内部生产和管理:既通过大众传播媒体(本媒体和其它媒体)进行广告宣传，又综合运用其他各种营销工具:既要有专门的营销机构专司营销职能，又要媒体内部相关部门协调配合，共同参与营销计划的制定和实施。一为此，要对媒体内部的各种生产资源和外部的各种营销资源加以整合，强化营销力度，实现效益最大化.
整合营销最基本、核心的观念是以市场为中心的观念。从项目部门分工来看，研发部门、制作部门和编播部门是电视受众市场的直接参与者，其中心工作就是开拓受众市场的广度与深度。广告部门是广告市场的直接参与者，其中心工作就是开拓广告客户的广度与深度，为此要用好、用足媒体在受众市场上获取的注意力资源，加强频道落地覆盖，通过增加广告品种，完善客户服务，增强广告传播的实际效果。节目购销部门是节目交易市场的直接参与者，其中心工作是开拓节目交易市场的广度与深度。为此，要综合使用各种销售渠道和销售方式，增加节目的销售收入.
表面看来，项目的经营活动主要由广告部围绕获取货币资金这个目的而展开.
实质上，广告经营必须以电视受众市场的占领为前提;否则，广告经营就是无本之木、无源之水。因此，实际上研发部门、制作部门、编播部门、节目购销部门和广告部门都直接参与市场营销，这些部门的工作直接关系到节目的市场效益.
因此，在媒体市场竞争日益激烈的今天，电视的市场经营己 不单是广告部门的事情，整合媒体内部各种生产资源，综合开发各种营销手段势在必行。电视媒体必须认识到:全面确立以市场为中心，为市场服务的理念，实际就是以受众、消费者和广告客户的需求为中心，为受众、消费者和广告客户服务的电视传媒经营理念。同时，还必须认识到:电视媒体的市场经营是全方位的，每个部门和每个员工都是本媒体经营系统中不可或缺的组成部分，实现经济效益的最大化是电视媒体工作者的职责.论文服务网
整合营销传播是九十年代以来国际营销传播中出现的一种新趋势，它依据经营主体的整合营销战略，综合协调运用多种营销手段向目标受众发送持续信息并力图与之建立互动关系，从而促进营销目标的实现.
1、观众营销
(1)让更多观众都能看到节目媒体覆盖范围的大小，决定了受众的多寡又决定了媒体的影响力。频道上星，只成功了一半，必须有效地进入各地有线网，才能使节目真正流向终端，进入千家万户.
(2)给观众喜欢看的节目要对观众需求进行调查研究。再就是科学使用数据。根据收视率数据分析，了解每个时间段的观众群结构，收视习惯和收视偏好，根据研究的结果作为购买节目的依据。合理编排节目并研究观众对频道的满意度.
(3)强势的营销推广节目就像商品一样，好的节目也需要推广宣传，特别是当前卫星频道黄金时间的节目播出受到上星时间、播出政策多方面限制，手头没有强势节目的处境如同家常便饭.
2、客户营销
对于电视媒体来说，有两个上帝:一是“观众”，二是“客户”。因此不仅需要注重与观众的沟通、实行观众营销，同时也注重与客户的沟通，向客户营销.
以客户需求为己任。购买大量专业数据，注重与客户沟通。提供高质量的服务手段。定期进行媒介推广活动.
3、打造新品牌电视媒体的经营同其它行业一样，必须从低层次的价格竞争、质量竞争到服务竞争，最终必须过渡到品牌的竞争。有品牌就意味着高质量、高附加值和更大的利润空间.
4、人才营销
人力资源是现代企业发展的关键之一。要逐步完善招人、育人、用人、留人一整套科学的人力资源管理体系。电视竞争最终是人才之争，电视节目质量的稳定，提高、创新都靠人才。在人才问题上，要做到三点:科学规范招聘人才、系统全面培育人才、合理高效使用人才和想方设法留住人才.
