企业文化与经营管理关联解析

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企业文化与经营管理的关系

１．企业生产经营管理的指导核心来自企业文化。我们所说的企业文化并不是表面的企业管理过程中的生硬的组织级层，不是那些结构体系和规章制度，而是指导组织结构与阶层体系如何在企业在员工中实施管理制度的精神引导，是在这些操作过程中体现的企业的使命、宗旨和目标；不是单纯的生产经营所得的利润，而是生产的产品，是合格产品给企业创造的长期利润和产品所凝结的过硬的质量；不是世俗的企业结构阶层间的人际关系处理的潜规则，而是指导员工如何进行相互合作、共同进步的为人处世的向导；不是指企业给员工所提供的物质报酬和工作环境，而是指凝聚在物质报酬和工作环境中的精神世界的影响与享受。正确的企业是指蕴含在硬性企业管理层中的精神文化，精神核心，企业的魂魄，是令所有员工凝聚、积极为企业创造利润的精神指导，是一种强大的文化力量，它能让领导结构把它用到全局中在根本中，发挥着强大的功效。

２．提高企业经营管理绩效的主要因素是企业文化。企业的投入成本和产出绩效受各方面的影响，有如，表面的物质环境因素，市场因素等，然而，主要的起直接作用的就是企业文化这一因素。就如一个人一个民族的发展，物质上环境上的影响都是次要的，文化的影响才是最直接最根本的，因为文化会影响个人影响民族的行为和想法。而对企业来说，也是这样，如果一个企业能拥有优秀的文化，那么它的企业管理就会在这企业文化的指引下进行正确深远的思考，能充分考虑市场需求，能更好地结合市场经济规律，对事情做出正确的决策。同时也会细心地考虑到员工的想法，能采用更好地方法让员工和企业同时受益，让员工对企业有着强烈的责任感，能主观积极地进行生产工作。另外需要注意的是，企业文化跟企业文明是完全不同的，但它却能推动企业文明的正确快速发展。只有严格遵守企业经营的客观和管理规律，严格充分把科学理论方法和人文完美结合起来，从企业的实际情况出发，向着为企业为员工创造利益，让企业与员工达到共赢的目标出发，才能在企业中建设起真正的企业文化。

３．企业经营管理的实践过程给企业文化的建设提供了促进的环境。正如，科学理论来源于生产社会实践又反作用于社会生产实践，同时在这过程中不断得到完善。所以说，企业文化来源于企业的生产经营过程，集中生产经营者的思想精神精髓，又促进着企业经营的发展，更重要的是，它在生产经营的实践中得到了提升，把经验提炼总结成一套科学严谨的实用的理念，提炼成成熟的正确的价值观。企业文化的创建与完善过程，其实就是与企业经营管理实践过程相一致的，不能只是口上说说而没有行动，更不能只是决策阶层的孤军作战，而是全体成员的共同努力，把文化积累与深化贯彻到每个细节中，企业的每个成员的思想行为中，让它发挥它真正的力量。由此可知，企业中的企业文化用于生产经营管理中必定会成为一个趋势，所以必须正确认识企业文化，并在企业的经营管理过程中好好建设发展企业文化，更好地拥有这个思想精髓。　　

如何利用企业文化来提高企业经营管理

利用企业文化来提高企业经营管理自然要做的就是，在企业发展过程中建设起自己企业优秀的企业文化，那么，下面就来简单探讨一下：

１．企业文化建设，提高企业经营管理，决策管理阶层是龙头。无可非议，决策阶层是企业的关键，但需要注意的是，这并不是提倡领导人物的统治管理，而是说要让决策阶层给企业文化建设起到绝对的促进作用。这就要求企业领导要有敏感的市场观察能力、分析能力和创新精神，能够及时观察到市场的变化和企业经营过程中的局势，并能做出客观深远的分析，再在最短时间内提出创新的想法，做出对企业有利的决策。另外，企业决策管理阶层是沟通经济市场与企业员工的桥梁，一个企业的发展离不开市场也离不开员工。同时企业学会掌握优秀的企业文化便会在管理工作和平时生活中潜移默化地影响着员工，这样，企业的整体文化就会提高，经营管理就会水到渠成。

２．企业文化建设，提高企业经营管理，人力资源管理是根本和动力。企业文化就是指导企业经营进行有效的管理的，管理生产过程、经营过程，管理领导者管理员工的，其中人力资源的管理是最主要的部分。于是，人力资源的管理系统成为企业文化建设过程中时刻关注的内容。在一个企业的宗旨与使命确定，企业的文化精神确立之后，就需要转向于企业的人力资源的培训，人力资源管理系统的建设，为企业的发展与企业文化的建设、贯彻和创新提供源源不断的新鲜血液。

在企业的人力资源管理系统的建设过中，可以通过以下步骤来进行。首先是招聘人才，选择优秀的职员，不断壮大企业的精英队伍；然后是制定相应的职工培训方案，只有让员工在不断的学习与实践中加强对企业文化的认知，才能更好地提高个人素质，才能更好地为企业文化建设为企业发展做出自己的贡献；接着是通过制定科学合理的业绩考核制度，让员工建立起正确的价值观；最后是推行积极的员工职业生涯设计活动，令他们建立起把企业利益与个人发展相结合的观念和做法。总而言之，伴随着社会经济的发展，企业文化对经营管理起着重要的作用，会对企业的发展起着推进作用，企业管理者要注意企业文化的学习了解运用和创新。（本文作者：任海燕 单位：河北钢铁集团矿业有限公司司家营田兴铁矿）