小微企业员工关系管理中的问题及对策研究

摘要

    随着市场经济的不断发展，人才竞争的不断加剧，劳动合同法的不断完善。我国的员工关系管理又将迈上一个新的台阶。做好员工关系管理，可以使员工在心理上获得一种满足感，对公司产生强烈的依赖性，有利于提高其工作的积极性和职业的忠诚度，产生长久服务公司的意愿，所以员工关系的管理在公司的日常管理工作中起着重要的作用。员工关系管理采用人性化的管理手段，通过积极有效的沟通，为企业发展建立一种和谐的员工关系，提高工作满意度，从而实现企业的优良发展，本文将从自己的理解并借鉴原有研究成果上来分析我国员工关系管理现存的问题，简单的谈谈对员工关系管理问题的研究及对策。

关键词　 员工关系管理    问题    对策  

目录

   摘要

1.  小微企业的概念界定及特性

     1.1  小微企业的概念与界定

 1.2  小微企业的特性

2.  员工关系管理的概念要素及目的

     2.1  员工关系管理的概念与要素

 2.2  员工关系管理的目的

3.  我国小微企业员工管理的现状及最在的问题

 3.1  我国小微企业员工管理的现状

 3.2  小微企业员工管理存在的问题

   3.2.1  劳资关系及福利问题

   3.2.2  缺乏积极有效的沟通

   3.2.3  人才流失信用不够

   3.2.4  奖惩机制不完善

   3.2.5  缺乏完整规范的管理制度

4.员工管理存在问题的研究及对策

  4.1  优化薪酬、保障员工

  4.2  加强沟通，全面了解员工

  4.3  增强企业诚信，加强员工归宿感

  4.4  明确奖惩制度

  4.5  建立完善的管理制度

   5.   结语

   参考文献

   致谢