小议煤炭企业企业文化的塑造方法

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国家的文化建设离不开煤炭企业这块大头，文化建设得到良好的发展才能煤炭企业的性质符合国家的规定。这样看来，将文化建设深入到煤炭企业中将有利于两个文明的发展。任何一个企业都是一个个底层的员工组成的，所以文化建设就要从这些职员入手。企业的形象不是靠企业宣传出来，而是通过其员工的修养与素质展现出来的，职工就是企业移动的明信片。这样看来，文化建设的重点应该放在企业职工的身上，一批高素质的四有职工势必会给企业带来更多的惊喜。企业的文化建设致力于企业职工的培养创造，可以为企业打造出良好的形象，从而带来企业在物质和精神的双赢。在企业的实际运转过程中，生产任务的达标与否成为企业关注的重点，而思想政治工作还是流于表面，无法深入到企业生产的实际过程中，也就无法发挥其积极作用。这样看来，煤炭企业的文化建设就要从企业中的各级员工着手，对他们进行必要的思想政治宣传，进行培训教育，将思想政治的工作深入到企业的细胞中，加强企业管理上的组织性与威严性，充实企业职工的精神世界。

随着煤炭经济的发展，国家政府出于经济持续发展的要求，对煤炭企业进行了大刀阔斧的改革，管理机制与监督制度也在这时候出台。传统的思想观念还在束缚着人们的思想，人们无法在煤炭企业的改革整顿中创新发明出新的方法，困困重重。这样一来，就必须冲破旧思想的桎梏，那就要靠国家相关政策的出台，去打开通往新思想的道路。文化建设在煤炭企业中不断的发展，不仅训练企业职工的良好的心里素质，还可以为让他们更快的适应新鲜事物。任何事物在经过一段时间的发展后，必然要进行改革整顿，否则只能走向下坡路，文化建设的推进无疑可以加快煤炭企业更新换代的速度，而且在实际过程中，也会对煤炭企业产生持久深远的良好影响。

煤炭企业加强企业文化与精神文明建设的优化方法：

1注重员工道德的教育，确保价值观正确。煤炭企业在精神文明建设的道路上要想有所成就，提高员工的思想道德素质，确定价值观的正确性这是必须要做到的。煤炭企业的职工作为企业日常生产的实际参与者，拥有良好的思想道德素质，一心向着自己的煤炭企业，这对企业来说是一笔无形的财富，经济效益自不必说，企业的声誉也会得到很好的评价。那么对企业职工的培养再教育就是必要的工程了，价值观和思想道德素质上的教育从以下几点着手即可：第一，煤炭企业可以适合开展一些必要的活动，对企业的员工进行道德教育。在实践过程中，职工的道德素质的提高是活动的中心。所以要多在活动上动心思，要让职工充分感受到那个氛围，要体现出效果来。第二，煤炭企业要重视企业职工，在实践过程中，要以企业职工为主。开展得到道德教育的活动，要时刻关注企业职工的最新动态，要以其为主，要充分考虑到职工的需求，尽量去满足，培养良好的工作氛围，调动职工的热情，积极参加到道德教育中去。第三，煤炭企业要抓住企业中的核心人物，让他们也加入到道德教育中，在这里面给其他职工起一个带头的作用。精英对于一个煤炭企业来说，具有无法考量的影响。所以要想出色地完成道德教育的任务，就要有这些精英似的核心人物的参与，领头羊就是属于他们的。在道德教育的实际中，这些人物不能知法犯法，要严于律己，要立足于自身的实际，良好的配合活动。简单说来，核心人物只有在道德教育中贡献出自己的一份力，起到拥有的模仿作用，才能为企业的文化建设注入一剂强心剂，价值观与道德素质也有了保证。

2注重典型人物的宣传工作。将典型人物形象化，更加的通俗易懂，加入到文明建设的时间中，就会产生意想不到的影响。煤炭企业要宣传典型人物，可以考虑以下几点：第一，煤炭企业在对典型人物事迹进行宣传的过程当中，要从企业的实际出发，典型人物的选取既要有新人也要照顾到老员工，企业的血液要经常得到更新。只有这样，企业的优良作风才能在时间的摧残下一代代的沿袭下去，从而形成企业自身特有的企业文化。第二，煤炭企业在对典型人物事迹的宣传过程当中，企业的上层与下层要有一个有效的沟通的平台，上下级多交流才能促进企业的发展。煤炭企业是由上级人员决定其重大的事宜，上级人员有着极大的权力。但是下级人员才是任务的实际执行者，只有职工了解了上层的理念，才能更好地在实际过程中贯彻落实，促进文化建设的发展。第三，典型人物的选择不一定要是企业内部的，还应有一些企业外的典型人物，这样才能达到更好的宣传效果。在宣传典型人物过程中，固然企业内部的精英要进行表彰宣传，使其成为企业的楷模，但是也不能将眼观局限在本企业之内，而是将视野拓宽到全省乃至全国，那样的典型人物才更加的传奇。所以，企业内的与企业外的典型事例都要有适当的比重，这样才能更好的激发企业员工进行精神文明建设。

3注重员工待遇的提高。煤炭企业做任何决定都是在要发展本企业，都是出于经济上的考虑，进行精神文明建设也离不开这个主题。但是企业职工的目的却是取得应有的酬劳，为了更好的生存条件。如此看来，企业要想取得更大的发展，就要注重职工的地位，合理的要求要予以满足，要进行良好的沟通交流。待遇问题应该是企业职工最为关心的问题，所以煤炭企业在本身良好的经济效益扥基础下，可以适当提高职工的劳动报酬。只有这样，职工的积极性才能被最大化的激发出来，在煤炭精神文明建设的潮流中贡献出自己的一份力，更加卖力的为企业的良好发展尽心尽力。

煤炭行业不同于其他行业，他有其自身的特性，一直以来受到了国家，政府的重视，其良好的发展态势也为其自身的发展树立良好的口碑。然而，经过多年的发展，我国的市场机制日趋成熟，煤炭行业在这过程中便露出经营管理的短处。要想改变这种窘境，煤炭行业自身要进行必要的改革，管理水平要得到提高，解决好内部问题才能更好的应对外界环境的变化。煤炭企业文化的建设必然会为企业的管理工作带来便利之处，整个企业的良好也需要企业文化与精神文明建设。（本文作者：赵利军 单位：阳泉煤业（集团）平定东升兴裕煤业有限公司）