摘要：中小企业作为国民经济的重要组成部分，在社会主义市场竞争中扮演着重要角色。但随着人力资源供求矛盾日益突出，企业员工除关注自身的职业发展外对薪酬也有更高的期待。薪酬待遇已是激发员工工作积极性和创造力的重要手段之一，中小企业如何通过设计科学合理的薪酬体系来充分激发员工的创新意识和积极进取的精神，进而提高其工作效率，实现企业经营业绩的增长。本文通过对中小企业在薪酬体系设计中存在的问题进行原因分析和诊断，并结合企业自身特点，提出薪酬体系设计的对策方案。
关键词：中小企业 薪酬体系 现状 研究
目录
一、薪酬体系概述- 1 -
二、引言- 2 -
三、中小企业薪酬体系现状- 2 -
（一） 薪酬满意度调查- 2 -
（二）薪酬公平性调查- 3 -
（三）薪酬认可程度- 3 -
四、中小企业薪酬体系诊断及问题原因分析- 4 -
（一）对薪酬体系设计的重要性认识不够- 4 -
（二）薪酬体系滞后及薪酬结构比例不合理- 4 -
（三）薪酬分配背离外部市场价格，缺乏外部薪酬市场调查- 4 -
（四）缺乏有效的工作分析和岗位评价，薪酬与绩效关联性不强- 5 -
五、中小企业薪酬体系问题之对策研究- 5 -
（一）认识并重视薪酬体系设计的作用和意义- 5 -
（二）对薪酬体系进行优化设计并合理调整薪酬结构- 5 -
（三）重视薪酬的市场调查并对薪酬水平进行合理调整- 6 -
（四）进行工作分析和岗位评价，改进绩效考核并与薪酬紧密挂钩- 6 -
结束语- 6 -
参考文献- 7 -
