我省花卉生产的实践证明，只有实行名牌战略，培育高档产品，才有市场竞争力。近几年来，我们已培育出切花月季、仙客来等名牌花卉，培育出菊花、大丽花等23个花卉名优产品。今年5月中旬，我省的盆花仙客来在99’昆明世博会上，已获奖6项，占获奖总数的75%，（其中金奖1项、银奖3项、铜奖2项），名牌花卉产品对我省花卉事业的发展起到了至关重要的作用。我们要继续实行名牌战略，积极创花卉名牌，培育河北特有的野生花卉产品。到2005年再培育出名牌花卉30个。
５、兴建市场、培育龙头
为使我省花卉业更加适应市场需求，逐步组织和引导花农调整结构，促使花卉业向高品位、高质量、多规格、多品种的方向发展，实现苗木、切花、盆花、盆景、干花等产品系列开发、协调发展，按各自的优势和潜力来确定各自的发展方向和目标，以避免重复建设。我认为，我省花卉市场建设的目标应该是：建立3级花卉市场，省建立功能比较完备、网络比较健全的综合性交易市场；每市都要建成1座具有1定规模的花卉市场和有1定数量且分布合理的花店。在经营中尽量减少中间环节，以提高市场竞争力。对现有的具有1定规模的花卉企业，如省林科院花卉中心、省花木公司、3河市花木公司、西3教花卉市场、冀南花木集团等积极扶持，培养成龙头企业。并按照产业化经营的要求，使之与1家1户的分散经营有机地结合起来，优势崐互补，逐渐形成1批跨行业、跨地区、跨部门的大型花卉集团，真正实现规模化经营。使省、市、县都有龙头企业带动花卉生产的发展。
６、搞好宣传、引导消费
花卉消费与经济发达程度有直接关系，也受到消费习惯的影响。目前国内花卉总体消费水平仍很低，我省的鲜切花消费人均不足1支。如果全省城镇人口鲜花消费水平达到美国的1半，我省就需求2亿支。因此，扩大本省需求是我们的重要工作之1。石家庄市郊区的西3教，过去是1个花木生产村，春节期间每天外销花卉1万元左右，1998年，这村1手抓市场建设，1手抓理论宣传，提高了知名度，到1999年春节，每天的市场销售额达5万元，增加了4倍。这1典型充分说明，发展花卉业搞好宣传、引导消费至关重要。在今后的发展和管理中，发挥电台、电视台、报刊等新闻媒体的作用，运用宣传促发展是非常重崐要的。今后，我们将继续举办迎春花卉展销会、赏花会等展销活动和崐1些插花比赛等，省林业厅和省花协每年举办1--2次展销会、洽谈会等活动，各市和花卉重点县每年也要举办1些相应活动，让人们接触花卉，让花卉贴近群众生活，引导群众把鲜花消费成为1种新时尚。
