鉴于大家对硕士毕业论文十分关注，我们编辑小组在此为大家搜集整理了“谈水利工程施工监理控制方法”一文，供大家参考学习!
随着国家的发展的需要，水利工程监理在工程建设中地位El益提高，在工程质量、投资、进度控制上起了显著的作用。建设监理的主要内容是进行建设工程的合同管理，按照合同控制工程建设的投资、工期、质量，并协调建设各方的工作关系。采取组织管理、经济、技术、合同和信息管理措施，对建设过程及参建与各方的行为进行监督、协调和控制，以保证项目建设目标最优的实现。在水利工程施工监理过程中，监理人员必须牢固树立质量意识，应做以下几方面的工作：
1 坚持标准化管理
监理标准化管理主要是指：把三控制、两管理、一协调三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。标准就是对随意性的限制，因此它是控制的基础。监理标准化管理，一方面限制施工单位在管理方面的随意性，推动他们施工管理水平的提高，这是外控标准化的主要目的，也是外在基础。
2 监理施工准备阶段的质量控制
工程项目在开工前，项目监理部应严格审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保能保证工程项目施工质量；对工程投入的施工机械、设备，进行审核承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不得使用。对承包单位报送的进场工程材料、构配件和设备的报审表要附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。并通过审查图纸，对工程项目有个初步了解，对工程施工的顺序及各部施工的难易程度做到心中有底，全面合理地选择和设置质量控制点，并在监理规划和监理细则及监理工作旁站方案中加以体现，以保证在以后的具体监理工作实施中加以重点控制。
3 监理施工过程阶段的质量控制
在施工过程阶段监理主要以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查，事后验收三个环节。从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。同时监理人员在施工现场采用巡视、平行检测、旁站监督和随机抽查相结合的方法，在施工单位进行三检后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。在施工管理过程中，抓重点部位的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
4 监理施工阶段投资控制
协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划。投资控制的重点是在业主授权范围内，审查第三方递交的资金流计划，以施工承包合同为依据，审核第三方完成的工程量和价款，签署付款意见；认真做好工程量支付、工程变更项目的工程量核定以及处理好工程索赔，把工程投资控制在合同合理范围内。对设计和施工不合理或需要优化的项目及时提出，并按照程序进行设计变更和施工方案调整；对合同变更或增加项目，提出审核意见，报发包人批准；配合发包人进行完工结算、竣工决算和有关审计工作。协助业主单位及时处理好影响工程实施的不利因素，以防因此引起工期延误和索赔，造成工程不必要的损失。
5 监理施工阶段进度控制
在项目实施过程中，根据合同要求及现场情况会同业主、设计、施工单位共同制定控制性进度计划。但由于某些影响进度因素的干扰，往往会使实际进度与计划进度之间存在偏差，监理人员应采用必要的监测手段，及时发现产生偏差的原因，采用行之有效的方法。调整实际进度，当实施进度发生较大偏差时，应依据具体情况分析原因，理清责任，再采取措施，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，进行进度计划的调整。按调整后的进度计划实施，确保工程按预定计划完工。
6 监理施工阶段安全监控
