以下是网学网为您推荐的调查报告- 红金龙品牌战略发展的特别计划建议案 ，希望本篇文章对您学习有所帮助。
一、把握千峨一回的契机，空前快速而广泛地提升品牌知名度、企业笑誉度，为烟品走向全国创造良好的社会条件。
二、将企业的无形资产(品牌)外化，在谋求品牌形象推展之效应的同时，将外化的品牌文化“物化”，实现实物经济的有意义的尝试，获取多重社会效益与经济效益。
三、在上述两大方面的基础上，推进武烟集团多元化的全国拓展，在形象方面、产业方面，构建卓立华中，迈向新时代的一艘产业旗舰。
此外，另一层战略型的策略意图是:将有限的广告经费活用，即以“金龙王子”(“中华千落龙”)品牌资产的物化(品牌商品化)，形成可以回收广告资金的广告传播(而不是只花钱而只赚名的纯广告)，透过这一产出可远超过投人的品牌传播特殊计划，达到名利双收。
，、品牌战路发层的机理与‘点在烟草产业市场竞争日益严酷的惰况下，我们认为:
武烟集团的发展，在于两大方面，即:扩大今天的市场份翻，和掌握明天的市场机*。而且，后者比前者更为重耍。
就香烟这一特殊商品而言，“发展”即挤人更广泛的地区(市场面的扩大)，和砚得更多公众的消费选择(消耗.的增加)。
以“大红鹰”为例:在浙江以外，知名度几乎为零的宁波香烟“大红鹰”因实施全国范围的品牌广告宜导，虽水准一般，但耗资巨大，攻势强劲:巨型单往广告与雨后春笋般出现于全国各大、中城市，电视台广告领频，灯箱广告时时有见:“大红鹰杯”的全国性冠名活动也巳推出。引发各地一些人打听和寻购以前闻所未闻的“大红鹰”，试抽“大红鹰”，所以在各地始见销t上升，成为值得同业刮目相粉的竞争对手、不可轻视的一个新的竞争品牌。
.析论晶牌优势在烟草企业为争夺市场—世界上最后的最大的超级市场中国，近年均加大广告投人，气势恢宏的(红塔集团)、版面宏大的、语育显赫的(“万流奔腾、红河雄风”、“大红鹰—新时代精神”)时时可见。虽然创意水平和设计水平一般，但广告攻势强劲。
但是，红塔、红河、金芒果、芙蓉王、金白沙、大红鹰都有“先天不足”，即缺少一个可以和社会主题(千禧龙年)和全中国全世界华人的民族文化感悄契合的基点—凝康华人国民共同心理的民族图腾“龙”。
因为，“红塔山”的系列大场面、“金芒果”的芒果树与果、“红河”的奔腾牛群、“芙蓉”的骑士与马.均为一般事物。而势头正旺的“大红鹰”也只是一只鸟，虽然冠以“新时代精神”，也都无法利用千载一回的世纪龙年，创造和推广“中华民族的世纪盛物伙金龙王子)，实施空前规模、空前效应的品牌广告文章一非不为也，是难能也。
.析论龙品牌优势在我国，拥有品牌/牌名“优势”的有三家企业:
云南昭通卷烟厂—龙泉广东湛江卷烟厂—戚龙武烟集团—红金龙、白金龙、黄金龙昭通烟厂的“龙泉”，虽品牌有“龙”，但只是修饰“泉”字，而不是真正的龙品牌，可以排除在外;湛江有“威龙”，但在综合排序上远远落后于“红金龙”—不在一个等t级.况且该企亚并未有大规模品牌推展的龙文章，所以，可以忽略不计。
此外，洋品牌“5””近两年在中国市场推中华瑞龙的广告主题(迎合中国人的民族理，“白马是为了转马”)，但用的是纯粹的传统龙图案，而不是卡通化、人格化和拥有独立知识产权的“企业造型”，而且中国龙与英国品牌、55”的概念和属性风马牛不相及。
综上所析，龙品牌事实上是武烟集团可以独率的无形资产优势，也是可大为天下文章的一个极其重要的基点(“卖点”)。
.小结除上述各方面因索外，另外有一个“机遇”，即全中国和全世界的烟草企业与以烟业为主业的公司，讫今为止，还没有一家企业拥有“企业造型”—以某种人物、动物为题材，专门创造的人格化、夸张型、趣味化、人见人爱的卡通造型。（本论文由网学http://myeducs.cn 整理提供，如需转载，请注明出处或联系我们的客服人员）
