区委组织部机关作风效能建设创新工作总结

区委组织部机关作风效能建设创新工作总结
――创新作风效能建设  培育社区党建品牌

 今年以来，区委组织部根据区级机关作风效能建设“转型升级年”的要求，结合全区中心工作和组织部门职能，着眼于发挥党建服务功能，以开展“争树党建品牌、争创和谐社区”为主要内容的“双争”活动为载体，积极培育“一居一品”具有时代特征、吴中特色的党建工作品牌，提高“社区党建带动和谐社区、和谐社区服务社区党建”工作水平。现将全年创新工作总结如下：
 一是以理念创新培育品牌。要求街道和社区党组织强化“党建求创新、创新铸品牌”的理念，建立社区党建创新品牌建设运行机制，重点围绕优化社区党组织设置、加强社区党群阵地规范化建设、探索健全社区党群服务新机制等内容，创新实践载体，搭建工作平台，着力培育社区党建工作品牌。活动开展以来，全区各社区党组织积极创建，培育出了一系列品牌理念先进、组织机构稳定、工作机制完善、群众基础广泛、社会反响良好的社区党建品牌，形成了“一居一品”的党建创新格局。如有的社区成立了“党员365工作室”，由社区党组织成员担任值班组长，社区党员轮流值班，随时解决居民群众的困难。有些社区整合社区零星摊点，发挥党员经营户带动作用，组建“新苏州人志愿者便民服务联盟”，通过印制便民服务联系卡，设制便民服务牌，为社区居民提供优质、便利、实惠的服务，构建便民服务网络新格局。有的社区成立了“空中党校”，通过飞信、短信等现代通讯手段，及时向社区党员发送党的理论知识和最新动态，确保党的最新理论及时送到党员手上。有的社区根据实际建立“草根戏友联盟”，由爱好戏曲的党员牵头，将社区里的新人新事改编成戏曲，在社区进行公益演出，深化社区精神文明创建。有些社区成立了“社区老年加油站”，开设合唱团、书法班、民族舞、太极拳、丝网花制作、老年卫生保健等兴趣班，满足社区居民的精神文化需求。活动开展以来，共培育各社区党建品牌等29个。
 二是以机制创新建设品牌。按照“优势互补、互联互动、统筹推进、共同发展”的要求，探索建立“1+3”组织网络（“1”是街道党工委，“3”分别是社区党组织、“两新”组织党组织、驻区单位党组织3类），以街道社区党组织的功能拓展引领社区党建工作创新创优。各街道社区以深化“在职党员进社区”活动为载体，加强社区党员服务中心建设，依托党员服务中心，进一步完善党员向居住地社区报到、党员志愿服务、党员社区表现评价等制度，为打造社区党建品牌夯实制度基础。今年以来，苏苑、龙西两个街道及下辖社区，根据在职党员所从事职业、兴趣爱好、技能特长和个人意愿等，设置了“一社三团”四大类志愿服务岗位，为他们发挥作用搭建平台、创造条件、提供服务。“七一”前夕，大力开展“在职党员进社区、服务基层添活力”先锋主题实践活动，进一步拓宽在职党员服务基层、服务群众、服务社会渠道，推动和谐社区建设。截至目前，全区共接收报到苏州市在职党员2067人，其中机关796人、事业单位610人、企业单位323人、大专院校338人，共涉及社区79个。全区共成立党员志愿者服务队69个，开展党员志愿服务活动203次，提供志愿服务2898人次。
 三是以载体创新彰显品牌。按照“网格化定位、组团式联系、多元化服务、信息化管理”的要求，各街道社区以创先争优活动为载体，精心设计了以“素质工程、强基工程、示范工程、先锋工程”，在创新服务载体中提升服务成效，形成品牌亮点。一是实施“素质工程”。各街道机关党支部以争创学习型、创新型、实干型、高效型、廉洁型党组织为载体，以“机关干部学习论坛”、“岗位效能评定”等为抓手，深入开展“比学习、比能力、比智慧、比贡献”活动和“学习之星、创新之星、服务之星、奉献之星”党员星级评定活动，有力提高机关党员干部素质。二是实施“强基工程”。各社区党组织把创先争优活动与党组织“三有一化”建设有机结合，大力开展以“爱心传递行动、家园平安行动、志愿服务行动、文明和谐行动、党员先锋行动、同创共建行动”为载体的主题实践活动，争创“学习型、亲民型、创新型、奉献型、凝聚型”党组织，大力加强基层组织。三是实施“示范工程”。街道内非公企业组织党支部把开展创先争优活动与发挥党组织和党员作用、促进生产经营和做大做强企业结合起来，以 “加快科学发展、打造一流企业、服务奉献社会”为主题，深入开展“亮出党员身份、亮出岗位承诺、亮出表率形象”、“两培养两结合”活动，立足岗位比贡献、提合理化建议等活动，有力助推企业科学发展。四是实施“先锋工程”。围绕创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员的要求开展“先锋工程”，建立先进典型的选树培养机制，选树一批业绩突出、影响广泛、带动力和示范性强的先进典型进行宣传，构建老典型现活力、新典型层出不穷的生动局面，形成“比贡献、学模范、赶先进、帮后进、作表率、促发展”的浓厚氛围。同时，各社区对于有特色、有成效、有影响的活动成果，及时总结提炼，彰显品牌效应。
 四是以管理创新深化品牌。结合社区党组织和居委会换届选举，运用“公推直选”、“无候选人直接选举”等办法，按照“配齐、配强、配优”的原则，把那些政治坚定、办事公道、能力较强、群众拥护的优秀人才选拔进社区两委领导班子，逐步改善社区领导班子的年龄和文化结构。建立完善社区物业党建联建工作体制，有条件的业主委员会主任或物业管理企业负责人通过选举进入社区党组织领导班子，构建以社区党组织为核心，业主委员会、物业管理企业和社区党员群众共同参与的社区物业党建联建工作新格局。通过人力资本和管理资源的优化配置，为社区党建品牌的深化发展创造条件。
 
 中共苏州市吴中区委组织部
 2010年12月7日