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| 3.1.3 实施计划、市场营销阶段 1．制订保险代理业务年度计划 根据协议，总行制订全行保险代理业务的发展规划及年度计划。经办行负责年度计划的分解、实施和考核。 2．相关业务部门配合计划的实施 各级行的公司业务部门、个人银行业务部门、房地产金融业务部门、会计部门、机构业务部门、国际业务部门、信用卡部门、电子银行部门等是保险代理业务的营销与具体操作部门。 3．各经营部门将保险代理业务纳入本部门综合经营计划 总行负责制订保险代理业务营销方案与宣传，经办行对营销方案细化制订，组织实施。 4．经办行日常代理销售保险产品 4.1.2 设计原则 遵循规范化、标准化，使系统设计保证具有较高的可靠性。本系统设计和开发将遵从以下原则： 1．灵活性和可扩展性。BIMMS系统可以根据不同银保通系统返回的原始数据，通过参数配置方式进行数据转换。同时考虑到随着银保业务不断发展，业务范围和管理要求也将随之增加，在系统扩展方面要提前有所准备，系统应具有良好的可扩展性和提高系统处理能力，以保障系统能平滑升级。 机构信息管理由BranchList.aspx和BranchEdit.aspx两个表单组成，管理员登录后选择【机构管理】菜单进入BranchList.aspx页面，然后选择要查询的机构，点击上级机构时会自动选中所有下级机构，然后选择要维护的机构所在行左边的【修改】链接，系统打开机构信息维护表单BranchEdit.aspx，用户录入机构相关信息后点击【保存修改】按钮，BranchEdit.aspx的CodeBehind代码将用户修改的信息提交业务逻辑层进行处理(见图4.4机构信息查询表单和图4.5机构信息维护表单)。 |
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