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| 3.1.3 实施计划、市场营销阶段 1．制订保险代理业务年度计划 根据协议，总行制订全行保险代理业务的发展规划及年度计划。经办行负责年度计划的分解、实施和考核。 2．相关业务部门配合计划的实施 各级行的公司业务部门、个人银行业务部门、房地产金融业务部门、会计部门、机构业务部门、国际业务部门、信用卡部门、电子银行部门等是保险代理业务的营销与具体操作部门。 3．各经营部门将保险代理业务纳入本部门综合经营计划 总行负责制订保险代理业务营销方案与宣传，经办行对营销方案细化制订，组织实施。 1．保单信息录入 主要功能：手工录入保单信息。 输入信息：账务日期、客户信息、机构编码、公司编码、产品编码、投保日期、保单号码、缴费年限、保费金额、营销员编码。 自动生成：手续费金额、营销员奖励金额、营销费用金额。 使用参数：手续费率、营销员挂价比例、营销费用挂价比例、考核折算倍数。 说明：此功能主要针对没有通过银行“银保通”系统销售的产品，由营业网点的营销员、网点业务管理员或负责人手工录入所有输入信息，然后由系统自动计算自动生成的项目，费率参数由一级分行业务管理员在后台设置。 4.1 系统设计目标和原则 4.1.1 设计目标 系统的主要目的是将银行代理保险日常的工作信息化，为各级管理人员做出面对市场的正确决策提供一个及时、准确、可靠的依据，为及时掌握各部门销售状况提供一条便捷的途径。下面从性能和效率两个方面来制定设计目标。 1．性能目标：稳定可靠、操作方便。提供一个统一的、良好的人机交互界面，同时尽量降低系统出错的可能。 2．效益目标：为银保业务提供一个完整的管理平台，实现销售情况、考核激励、手续费结算等管理功能，为管理人员提供决策支持。 |
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