鉴于大家对DELPHI类作品十分关注，我们编辑小组在此为大家搜集整理了“基于DELPHI7开发的软件开发计划的管理系统”一文，供大家参考学习!
| 4.4 WBS的创建过程 创建WBS的过程非常重要，因为在项目分解过程中，项目经理、项目成员和所有参与项目的职能经理都必须考虑该项目的所有方面。制定WBS的过程是： 1) 根据项目的规模及复杂程度，确定工作分解的详细程度。 2) 根据工作分解的详细程度将工作分解为可操作单元：工作包[15]。 9.2.任务的审批流程 审批是指由与任务有联系的相关人员评论任务的可行性(是否需要创建这个任务)，并对审批结果做出处理。通过任务管理模块分配的任务可以选择是否审批，由创建人选择利益相关人作为审批人，创建任务后，系统会发送消息要求审批人对任务的可行度做出判断和裁决，并给出自己的意见。根据实际情况，在创建时可以选择审批标准： 任务通过需要全体审批人同意 任务否决需要全体审批人否决 少数服从多数 审批完成后比较审批结果，审批通过那么任务得以正常进行，审批否决，任务会取消，并且通知创建人。 9.5质量记录 任务的验证过程是为了保证工作确实是高质量完成，它只看重结果，并不关心工作完成的过程。质量记录则是为了保证任务完成的过程，在任务执行过程中随时监督工作，对工作提出好的建议并且对工作的成果有不如意的地方时提出意见。 |
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