以采购商为核心的B2B平台分析与设计

3.2 现行系统分析
业务流程图：
采购员发布招标信息设定投标时间及截止日期，供应商查询招标信息开始填写标书并发送给采购员，采购员进行筛选找出合适的供应商提交经理审核，如有合适的确认下单，并通知采购员，如没有，回到采购员筛选步骤。
采购员查询已确认下单开始录入订单并提交经理审核，经理查询已提交的订单，审核，如通过则下单，如没有返回采购员录入订单步骤。
供应商收到订单，开始调配库存，发货 同时更改发货进程的状态。
   仓库到货，库存管理人员验货，如未通过 则退货并更改未入库单及产品优劣单，如通过写验收单交采购员初审，通过提交经理终审，通过经理确认打款同时更改财务单，库存单及产品优劣单
 

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