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开题报告范文-采购管理系统分析

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作者：用户投稿来源：网络发布时间： 13/05/11

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1、本课题国内外的研究现状分析

近年，在世界经济全球化的形式下，企业模式向虚拟化、动态联盟和协作的方向发展，这一新形式对采购管理也提出了新的课题。然而，采购作为企业物流活动的起点，目前并没有受到企业界及学术界应有的重视。

采购管理是企业为了达成生产或销售计划，从合适的供应商那里，在确保合适的品质下，于合适的时间，以合适的价格，购入合适数量的商品所采取的管理活动。即“5R”管理：合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适的数量。本模式下的采购管理系统将采用特定的管理模式，及时准确得地完成采购订货管理，反映和监督采购订单的制定，确认和执行情况，并完成采购的日常处理。这样将更利于企业管理人员研究在取得商品的过程中，统筹事前的规划、事中的执行以及事后的控制，以达到在维持正常的企业经营活动的同时，降低产销成本的目的，即利用最小的采购成本，采购到保质保量的物资，以保证生产的所需。

2、本人对课题任务书提出的任务要求及实现目标的可行性分析

任务要求：

1) 完成采购订货管理：反映和监督采购订单的制定、删除、修改等情况。

2) 完成收货入库管理：反映和监督收货入库单的制定、删除、修改等情况。

3) 完成退货出库管理：反映和监督退货出库单的制定、删除、修改等情况。

4) 实现采购订货单审核管理。

5) 实现收货入库确认，同时增加货品库存数量。

6) 实现收货入库确认，同时增加应付账款。

7) 实现采购退货出库确认，同时减少货品库存数量。

8) 实现应付款管理。

9) 实现其他有关业务的管理：如供应商管理、价格及供货信息管理、物料对应管理、质量检验管理等。

能够完成采购分析，采购统计工作，打印输出各种需要的报表。