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论文编号:GM472 论文字数:13068.页数:20
摘 要
中国加入世界贸易组织以来，随着贸易政策的放宽，投资环境的改善，越来越多的跨国公司进入中国市场追求利益。在日趋激烈的中国市场争夺战中，他们认识到只有实行本土化的经营战略，才能在激烈的市场竞争中处于不败的地位。于是，在华跨国公司纷纷实施了自己的本土化战略，取得了显著的效果。本土化战略的实施，不仅影响了在华的跨国公司，也给中国的本土企业带来了巨大的影响。跨国公司的本土化战略对本土企业有很好的借鉴作用。同时，面对着跨国公司对我国产业的冲击，中国本土企业也必须采取有效的措施，以求在与如狼似虎的跨国公司竞争中不败下阵来。
关键词：跨国公司、本土化、启示、威胁
THE RESEARCH OF MNCS'' LOCALIZATION STRATEGIES IN CHINA
ABSTRACT
Several years after China''s entry into the World Trade Organization (WTO), along with better trade policies and improved investment environment, more and more Multinational Corporations(MNC) are entering into China for benefit. In the furious market competition, they realized that only localization strategy can help them always stand in the invincible position. Thereupon, MNCs put their own localization strategies in practice, and they get huge success. The execution of MNCs'' localization strategies not only effect those MNCs, but also bring effect to our domestic firms. Their localization strategies are useful for our domestic firms and also impact them. In the face of this impingement, they should take effective plans to prevent being defeated by MNCs.
KEYWORDS：MNCs, localization, apocalypse, threat
正文目录
第一章 引言……………………………...………………………… 1
第一节 选题意义…………………………..……………………………1
研究现状………………………………..…………………………1
二、选题意义…………………………………………………………..1
第二章 跨国公司在华本土化战略的具体研究………….……………2
第一节 跨国公司实行本土化战略的原因 2
适应东道国（中国）政策的需要…………………………………...2
二、适应国内消费者的需求………………………………………….…2
三、克服文化上的差异……………………………………………..…..3
四、降低综合性生产成本……………………………………………….3
五、树立企业形象……………………………………………………...3
六、进行全球资源优化配置…………………………………………….4
第二节 本土化战略的理论基础 4
小岛清“边际产业扩张理论”…………………………….………..4
二、国际生产折衷理论……………………………………….....……...6
三、马斯洛需求层次理论 6
第三节 在华本土化战略的具体形式 7
技术研发（R&D）本土化 7
二、人力资源本土化 8
三、原料采购本土化……………………………………………….…..8
四、生产本土化…………………………………………….………….9
五、销售本土化……………………………………………….……….9
六、产品本土化……………………………………………………….10
第四节 跨国公司实行本土化战略对我国企业的影响…………...……….11
本土化战略对我国企业跨国经营的启示…………………....……….11
二、本土化战略对我国企业国内经营的警示……………….….…..…….12
第三章 总结……………………………………………..…..……….14
参考文献……………………………………………….……….……15
致谢...................................................16
