如何在施工阶段进行有效的工程造价管理

（1）必须以合同为依据。施工企业必须对合同条件、协议条款等有详细了解，遭遇索赔事件时，以合同为依据来提出索赔要求；

（2）及时提交索赔意向书。根据招投标文件及合同要求中的有关规定提出索赔意向书，意向书应包含索赔项目（分部分项目工程名称）、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失，无须附详细的计算资料和证明；

（3）加强索赔的前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生；

（4）必须注意资料的积累。

2 索赔费用的组成与计算方法：

在我国现行规定，建筑安装工程合同价一般包括直接工程费、间接费、计划利润和税金；国际的惯例是分为直接费、间接费、利润三部分。

计算方法：（1）分项法：1）分析每个或每类索赔事件所影响的费用项目，不得遗漏；2）计算每个费用项目受索赔事件影响后的数值，通过语汇合同价中的费用值进行比较即可得到该项费用的索赔值；3）特备费用项目的索赔值汇总，得到总费用索赔值；（2）总费用法又称总成本法，就是当发生多次索赔事件以后，重新计算出该工程的实际总费用，再从这个实际总费用中减去投标报价时的估算总费用，计算出索赔余额；（3）修正总费用法的内容：1）将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期；2）只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失；3）与该项工作无关的费用不列入总费用中；4）对头标报价费用重新进行核算，按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，以实际完成的该项工作的工作量，得出调整后的报价费用。

3 建设工程价款结算的主要方式：（1）按月结算；（2）竣工后一次结算；（3）分段结算；（4）目标结算方式。

1、推选工程量清单招标投标，加强招标管理。
　　建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。