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IT的那些事
  • 细节3月27日报道 (编译:Loci)注:你有没有过在球场上遇见过“老狐狸”?他们看似平淡无奇,可能技术也没你好,但总能掌控好关键的小细节,屡战屡胜。商场上也不乏这样注重细节的“老狐狸”。让我们来看看,创业人士应该注意哪些小细节才能获得成功?如果你曾在哪个美国的基督教青年会参加过篮球赛的话,想必你对某种对手会很
  • 口述/崔晓男 整理/王可心 当教育遇上互联网,很多传统教育机构都卡在了技术这道门槛上。 一位教育机构创始人曾这样对多知网说:技术需要文化基因、氛围,教育行业不知道技术这帮兄弟需要什么样的文化,什么样的工作氛围,怎么管理,怎么用他们的语言和他们沟通。我最大的感受是,教育公司转型互联网,很多公司最后会死在产品
  • 合伙创业的结果可能是一场喜剧,也可能是悲剧。创业者大多喜欢寻找合伙人一起上路,但很多情况下或难以为继,或分道扬镳,或分崩离析,甚至对簿公堂。其实只要事先经过简单的审查就能帮你避免合伙创业的失败。那么,你做足功课了吗?你觉得对方的人品、职业道德和商业敏感性值得你与之合作吗?在你与他人签下合伙协议之前,
  • 网学网IT的那些事编辑为广大网友搜集整理了:小技术团队的成长绩等信息,祝愿广大网友取得需要的信息,参考学习。 很多小技术team,面对快速成长的业务,感到力不从心。他们觉得,迫切需要牛人,可是牛人总是,不是要价高,就是只想呆大公司,还不想在小企业冒风险,要了高薪还要期权其实,牛人不需要多,牛人不总是能呆得住
  • 投资和被投资是双向的选择。创业者们在融资过程中被严加拷问,理所当然,同样的,创业者们也可以向投资人提问,判断他们是否是理想的、合适的投资人。优秀的创业者能在投资人的金钱面前沉得住气,考虑透彻到底要不要拿别人的钱、拿多少钱、拿谁的钱?当然,也有乱了方寸、饥不择食的创业者,对他们来说,拷问投资人是条千万
  • 案例:婴童行业的抗风险能力早已让不少投资机构对此趋之若鹜,罗欣与她的创业团队就是这个行业的一员。从2年前就开始从事母婴用品在线销售,当大部分企业都在喊过冬的时候,罗欣与她的企业反而提升了20%的销售额,较好的成长性让其获得了一笔金额不菲的风险投资。   罗欣坦言,经过两年多的运作,企业已步入正轨,通畅的上
  • 在自己 创业 以前,最好到先进的公司去工作几年,亲身感受一个企业是怎样运转的,员工是如何敬业和负有责任的。   人类的最高尚行为除了传播真理外,就是公开承认错误,深刻反省错误,从中接受深刻的教训,让自己迅速地觉悟,也可以使其他人获得深刻的启示,避免犯同样的错误,节约各种资源,顺利走上健康发展之路。   
  • 以下的文章足够让所有正在创业或即将创业的80后感受刺激,我们要的不是幸灾乐祸,而是在他人跌倒的地方作下标记,列入人生需规避的陷阱列表中,这就是财富。   看到这篇文章时,我正打算写一篇关于80后与互联网之间的的文章,我逐渐清晰一个观点是——目前除了富二代以外,基本上绝大部分80后要成为中产以上的人物,都将如
  • VC之于世界的存在,基于了一个美丽的奇幻:VC有本领坐在时间机器中,超速穿越时空,飞到历史时钟的前面然后往回看,于是就看到正在渐渐生成的下一个Google、下一个Apple、下一个乔布斯、马云、史玉柱、下一个新的名堂……其实我们谁也没那本领,嘿嘿……所以VC不得不在创业团队中百里挑一地寻找所谓的“梦幻团队”,筛选的条
  • 我们来做一道选择题:A、你的团队是一帮熟手,或者称之为熟练“技工”,可以从容应对企业目前的业务开拓与执行,但已没有太多追求。B、你的团队是一群新丁,但这是一群各自心怀抱负、且马力十足的新丁。你会选择带领哪一个团队? 当然我们都希望会有C选项,那就是两者融合一体的团队。但如果没有这一选项呢?我们尝试一下
  • 我们曾刊登由 Meebo CEO Seth Sternberg 所撰写的创业相关文章 (一、二) ,Sternberg 先生最近没有更新他的系列文章,但我们仍然保持了对这一话题的关注。这次带来的更像一份清单而非文章,由未知的“失败者”撰写。 原文链接 你可能会说,这我们都讨论腻了。 这不是什么欣慰的事情,真的,有一个失败的创业经历还有它的后
  • 浙江杭州的一位创业者问 分公司诸侯如何管 我是一家保健品公司的总经理,目前公司在全国10多个省建立了分公司。保健品行业的特殊性决定了在公司发展初期,地方分公司要有很强的决断力,但是现在的结果就是销量大的分公司总经理就像一个个诸侯,很难管理。现在,我希望能够加强控制,该从何处着手解决? VANCL(凡客诚品)创始
  • 文/符星晨 学生时代的韦恩·迈克维克(Wayne Mcvicker)其实最想成为一名建筑师,他利用课余时间在建筑设计室打工,不过那时他已经显露出了创业者的“特立独行”的气质。在电脑刚刚开始进入办公室时,他就努力把新技术融入日常工作当中,成为了公司里最早用电脑进行设计的人。在离拿到学位仅有一个月时,迈克维克干脆选择退学
  • 第一, 用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些 报告。投资人天天看这个,还需要你教育他吗?比如,现在网游市场里盗号严重,你有一个产品能解决这个问题,只需要一句话说清楚就可以。 第二, 你有什么样的解决方案
  • 创业的兄弟姐妹们,要过年啦,年终算账的时候又到了! ??? ??????? 请大家扳一扳手指,算算今年到底是赚了还是亏了。赚了的就开开心心过个好年,明年继续努力;亏了的也别伤心,干干脆脆爽爽快快大碗喝酒大块吃肉,常言道胜负乃兵家常事,何况风水轮流转,明年用心干,来年一定会更好! ??????? 其实,年终算账一点儿都不难
  • 在火石软件吴锡桑和快播公司王欣那里,记者得到同样的回答,老周是个超人。不过,超人也不是铁打的,原先约定的采访时间推迟了1小时。周鸿祎睡过了头。不过这绝对是个例外,记者同周握手时,后者手心潮湿发烧感冒的征兆。这点在周鸿祎的助手处得到确证。 但无论如何,只要采访一开始,这个号称拥有两亿用户的“流氓软件杀手
  • 盛大奇迹如何造?赛富4000万投资收获5.6亿美元 软银亚洲在投资盛大后投入了极大的资源。周志雄和周东蕾有约二十个月的时间几乎天天泡在盛大,帮助盛大调整了组织架构、管理架构,制定了管理层回报机制,财务预测,财务监控制度。 而时任软银亚洲中国区董事总经理的黄晶生则花了大量的时间精力,和韩国的董事总经理Don Han一
  • 因为市场缝隙越来越窄,竞争态势日益激烈,“群殴”的成功率明显高过“单干” 文|张颖 过去十年很多人创业基本上采取的是单干的方式。单干有很多显而易见的优点,例如一个人决定整个公司的风格,例如决策会很快,例如执行力度很强。但是这两年,我发现多人组合尤其是三人组合取代这一方式的趋势性正越来越明显,据我的观察
  • 金融危机、物价飞涨,让每一位工薪族胆颤。再看看人家“股神”巴菲特,一周财富缩水一百多亿美元,但仍面不改色心不跳。实在是因为太有钱了。甭说巴菲特,就是在你身边,一掷千金的富翁富婆富哥富姐富弟富妹似乎也越来越多。你会不由地感慨:我怎么就富不起来? 很多人认为他们富不起来是因为自己挣的钱太少,如果他们能挣多
  • 经常会有一些热心的朋友来电来函表示认同或者不认同我的某些观点,我觉得合理的意见交锋是值得鼓励的,而有部分朋友显示出对我的现状很感兴趣,比如有封来自远方的邮件中提到:“…….你为什么不自己开公司呢?”,也有已经误会我现在开着一个设计公司的朋友。 其实呢,我现在还是在打工的,而这个状态呢我会根据我的实际需
  • South By Southwest Interactive大会是电脑迷的天堂———每年在奥斯丁举办的盛会已经令许多互联网的伟大构想成为现实(比如2009年的Foursquare;2007年的Twitter)。虽然今年的大会还没有出现一个类似的伟大构想,但它仍然指明了2010年可能对网络科技带来重大影响的种种趋势和设想。 追踪你的位置,是为了让你享受周边的折扣
  • 鞋厂理论: 世界上有无数家鞋厂,制造着各自的鞋子,销售给各自的客户。 在网络上,当某个生意已经有人在做的时候,就想想皮鞋理论,你会发现:在大多数情况下,即使有很多人在做鞋子,也并不意味着你就不能再去做鞋子 了,别人做了耐克,你可以做李宁,不行就做安踏啥的,即使不知名的杂牌也在三线城市卖的不错。 如果其他
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