公司企业形象宣传策划 ――办公环境设计方案 一、宣传目的 ××公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境，其主要目的为： 1、 ESPRIT多年形成的卓越的服装设计制造水平，将给济南专卖店提供科学、规范的设计、技术和管理保证。 ESPRIT的经营者需清楚，面对的消费者是小众，他们要的是独特、别致。因此，在广告宣传、销售的产品类型和店铺服务诸方面，都要独特且有情调。好在店面外观和内部装饰、员工职责、视觉形象诸方面，ESPRIT公司有严格的规范，。 C.在大众广泛认识的基础上，才有可能产生小众消费者，这小众消费者便是已对ESPRIT有所了解的大众中的一部分，他们是有经济实力和着装品味的人士。 ，是ESPRIT济南专卖店开业初期广告宣传的基本目的。 F. 系列文章(用于报刊发表，借知识性传播二、具体方案为了能够更好地达到企业形象宣传的效果，加强公司整体形象的整合，凝聚员工内部力量，创造适合公司形象的人性化的氛围，提出以下具体建议：1、宣传主体：（1）公司产品和服务（研究报告、会议活动等）2） 公司品牌形象 2、宣传涉及区域：（1）前台（2）办公工位（3）办公区域墙面（4）会议室/会客室3、具体区域/表现形式说明：（1）企业文化宣传部分以公司整体形象广告为主，配合简洁文案，达到整体宣传效果。区域包括前台、办公区主要通道。（2） 公司主要业务架构、主要研究产品、会议活动等成功案例作为此次形象宣传的重点，对以上几项内容进行全新设计，区域包括办公区周围墙面、会议室/会客室l 公司业务架构4幅左右——四大服务模式、10大业务领域、遍布全国代理机构图、世界范围内合作伙伴图；l 公司主要研究产品6幅左右——年度报告、季度报告、专题报告、市场趋势预测（中小企业版）报告、专项咨询产品； 公司会议活动成功案例4幅左右——市场年会系列、服务年会、用户年会、经济年会； （3）公司LOGO墙，在大会议室的一面墙及前台门口处分别制作2面公司logo墙面，以便为媒体采访、团队合影时作为背景使用，以强化公司品牌整体形象。（4）前台的标志换成公司新logo，并将接待台外包装翻新。三、预算项目金额（元）备注前台包装费一、市场分析
1、市场销售趋势： 随着国民经济稳步提高，居民生活需求更多的向高品质的生活迈进。音响已不再属于奢侈品，转而走向家俱化、普及化。中等收入家庭拥有两套音响，一套AV家庭影院类，一套HI-FI类的，已不再是梦想。所以，高品质音响的整个销售趋势是稳步成长的态势。国内音响业市场竞争激烈，但高质量的品牌为数不多，低质低价的杂牌产品充斥市场，因而，高质量的音响产品仍有较大的市场空间。
2、市场销售模式：专卖店模式为品牌的建设贡献良多，并产生了良好的经济效益，但专卖形式已不再神秘。主攻商场经营模式开始显现出强大的生命力，“CAV”“金正”、“步步高”、“联声”、“奇声”等一批音响品牌正是以该种方式获取市场。同时，音响产品的品质与外观设计是获得消费者好感的重要手段，音响产品家具化，外观时尚化成为时下音响发展的趋势。
3、音响市场总结：
二、消费群分析、◎企业的知名度和美誉度也是消费者选择产品的关键 ◎产品的价格因素是消费者关注的第三因素。 ◎男性的购买比例明显高于女性。
三、竞争对手分析
CI设计规划与实施导入是一种循序渐进的计划性作业，整个计划的65
公司企业形象宣传策划进行与推展，综合国内外企业导入CI的经验，其作业流程大约可分为下列五个阶段：
1 企业实态调查阶段把握公司的现况，外界认知和设计现况，并从中确认企业给人的形象认知状况。
2 形象概念确立阶段以调查结果为基础，分析企业内部、外界认知、市场环境与各种设计系统的问题，来拟订公司的定位与应有形象的基本概念，作为CI设计规划的原则依据。
3 设计作业展开阶段根据企业的基本形象概念，转变成具体可见的信息符号。并经过精致作业与测试调查，确定完整并符合企业的识别系统。
4 完成与导入阶段重点在于排定导入实施项目的优先顺序、策划企业的广告活动及筹组CI执行小组和管理系统。并将设计规划完成的识别系统加以制成标准化、规格化的手册或文件。
5 监督与评估阶段CI的设计规划仅是前置性的计划，如何落实建立企业的形象，必须时常监督评估，以确保符合原社定的企业形象概念，如发现原有设计规划有所缺陷，应提出检讨与修正。
CIS整体设计规划内容项目 作业内容 作业方式 重要关键 确认事项确立阶段CIS概念
（1） CIS规划目的 （2） CIS规划效益 （3） CIS导入重点 （4） CIS执行评估 （5） 成立CIS委员会
（1） 订定规划名称，意义，目的 （2） 双向沟通 （3） 制定进行内容程序
（1） 明确化 （2） 确认方向 （3） 规划作业 （4） 规划内容
调查阶段企业实态
（1） 经营者访谈 （2） 高级主管沟通 （3） 全体员工调查 （4） 外界认识调查 （5） 视觉时间现况调查
（1） 人员访谈 （2） 问卷调查 （3） 情报资料收集 （4） 统计分析 （5） 养成教育
（1） 具体化 （2） 问卷统计整理报告 （3） 情报资料分析报告
确立阶段设计作业
（1） 营运市场策略 （2） 营运理念 （3） 精神标语 （4） 形象策略概念 （5） 沟通策略
（1） 营运概念总构筑 （2） 视觉设计之方向 （3） 行为规范之准则 （4） 活动推广之方向
（1） 视觉化 （1）2 经营理念之确立 （3） 选定精神标语 （4） 企业定位之确立
展开阶段设计作业
（1） 识别概念（2） VI视觉设计（3） BI教育训练（4） EI环境识别（5） EVENT活动规则（1） 设计模拟，测试及调查之作业（2） 完成设计规则制定标准（1） 系统化（1） 完成VI基本应用系统（2） 完成EI环境规划（3） EVENT活动法
导入阶段完成与执行
（1） 宣导程序（2） 信息发布（3） 执行者教育（4） 全面执行推广（1） 教育训练（2） 针对不同单位采取一致性之宣传（3） 制作对内外之文宣资料与规范（1） 行动化（1） 定期CI教育训练（2） 订定CI发表时间（3） 整体活动之进行与串连效益
监督评估阶段
（1） 成立CI管理委员会（2） 制作监督（3） 定期评估（4） 效应统计（1） 定期评估，检讨提出改进方案并执行（2） 年度效益报表统计（1） 标准化（1） 制定CI权限（2） VI手册标准化（3） EI手册规格化（4） 监督评估方式
