来源:IT观察家 作者:赵福军
2月5日13:00消息，联想集团今日公布截至2008年12月31日止第三季度业绩，净亏损9700万美元。柳传志重新担任公司董事局主席，杨元庆重新担任CEO接替威廉·阿梅里奥的职位，罗里·里德（Rory Read）被任命为新设立的总裁兼COO。
杨柳的再次合作，排挤了“外来和尚”阿梅里奥，同时也给了杨元庆所带领联想国际化受挫一个可下的台阶，可谓皆大欢喜。
无论是收购IBM PC业务之前的旧联想还是收购之后的新联想，柳传志都是联想的教父与灵魂，但问题是，当经济危机压力使得联想财务状况持续低迷的当下，仅凭借精神，能否再次振兴联想，让即将跌入谷低的联想净利润业绩图抛物线再次回升？
国际化的基础是本土化的坚实，联想在过去一年中国际化的营收比重增长远远低于国内，说明联想在本土仍旧保持了领先地位，而全球经济危机的爆发、购买力的疲软，以及政府对出口关税的提高、出口退税的降低，使得企业产品出口海外市场的动力不足，而在内需市场尚未成熟建立的当下，亏损也就成了必然。
2000年柳传志从联想CEO位置上退下，2004年又从董事长的位置上退下来，退出幕后，业界本以为联想领导人换代的问题已经得到了很好的解决，但现今看来，柳传志仍旧对联想拥有绝对的话语权，对柳传志而言，“联想就是我的命”，复出当然也就“义不容辞”了，联想领导人换代的重任仍旧未能完全完成。
无论是“家电下乡”政策，还是对四五级市场的进攻，都需要杨元庆亲力亲为的指挥，在柳传志眼中，杨元庆对中国的业务和新兴地区的业务更熟悉，柳传志的出山，实质是帮助杨元庆减轻负担和分忧，轻装上阵，更好的在2009年搏杀国内本土市场，带领联想度过全球大环境下的企业危机，将阿梅里奥等海外空降高管的“软驱逐”，实质宣布联想国际化战略需要退二进一。
在鼠年岁尾，杨致远从雅虎公司CEO位置回归“雅虎酋长”，曾让众人唏嘘，而今柳传志的复出，是否会步杨致远的后尘呢？在笔者看来，不过是非常时期的非常之策，杨元庆在柳传志心中的接班人地位仍不可动摇，毕竟多年培养的心血怎忍轻易割舍，2009年，对联想而言，仍旧是决战国内本土市场，顺而拉动全球市场的一年，能否扭转颓势而完胜，最终还得看杨柳二人配合的合力是正还是负。
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