【编者按】：网学网施工组织设计为您提供高尔夫球场建造施工组织方案(七)参考，解决您在高尔夫球场建造施工组织方案(七)学习中工作中的难题，参考学习。
六、施工阶段质量控制措施程
1、在施工方案实施中进一步强调“百年大计、质量为本” “质量是企业生存的根本”的思想，坚决树立认真、仔细的工作态度，杜绝违规施工的不良作风。
2、本球场施工和质量标准按国际高尔夫协会及球场技术建造规范施工。严格按照高尔夫球场施工验收规范及检验标准。对各分部分项工程按照有关技术规范，严要求、高标准地进行施工。主要分部分项工程均建立明确、具体的质量管理目标，保证本工程和各检查项目全部达到国际高尔夫球场标准。
3、本球场施工质量的监督，由公司总部直接领导，技术负责人现场实施，负责对各单项施工质量监督及检查工作。
4、加强现场统一指挥调度，协调好各专业、各工种之间关系，根据机具的特点，正确掌握使用方法。定期召开工作会议，研讨工作中存生的问题来确定改决的方法。领会设计意图，深入完成细部施工图，使施工人员和操作员明确正确的施工方法和质量要求，做到心中有数。
5、因球场施工没有系统标准，修改较多，在施工中必须严格执行工程管理制度，并及时作出有关变更后的方案调整和计划修订工作，做好人力、物力和各种机具设备的调配工作，以确保工作能顺利进行。
6、尽量采用新材料、新工艺、新机具，科学的组织施工，努力提高标准化、机械化和工厂化施工水平，以做到提高工效、降低成本。
7、测量工作保证测量控制网点的稳定、正确，确保施工定位放线，标高测量准确无误，并要经常检查土方、造型工程的到位情况和给排水管道沟的清理工作。
8、建立和完善班组内部的自检互检制度，做到工程质量在班组内有控制、有检查、有保证。在各部门自检、互检、交接检的基础上，由技术负责人专门分层、分段验收工程质量，并做好隐蔽工程记录。
9、做好成品保护工作，发现问题及时返修，总结教训防止再发生。
10、进货渠道严格把关，保证材料质量达到设计要求。
11、经常加强员工培训，认真做好技术交底，并建立员工的质量奖罚制度。
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| 发布日期：2013-06-28 | 投稿网友：z19990 |
