【编者按】：网学网施工组织设计为您提供河南某古建保护工程施工组织设计(二)参考，解决您在河南某古建保护工程施工组织设计(二)学习中工作中的难题，参考学习。
3.1.2质量管理领导小组
为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量领导小组，其组长和成员如下：
组 长：
副组长：
成 员：
3.1.3质量管理体系
3.2.实施目标
3.2.1工期目标
本工程合同工期为 150 天，计划开工日期为2010年 月 日，计划竣工日
期为2010年 月 日。为使本工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用150天完成本工程的全部工程量。
3.2.2质量目标
确保河南省文物保护工程优良标准，争创国家优质工程“鲁班奖”。工程一次交验合格率100%，顾客满意度≥90%，合同履约率100%，主要分部、分项工程达优良，竣工资料整理交验合格率100%。
3.2.3现场管理目标
为保持施工现场周围洁净的环境，设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，施工现场达到洛阳市文明施工样板现场的标准。
3.2.4项目管理目标
全面贯彻GB╱T 19001-2000标准和公司制定的《程序文件》、《管理手册》，建立完善的质量管理保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和一线人员按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关健部位和过程设置质量控制点。按ISO9001质量管理体系实施项目管理，充分发挥公司统一指挥、协调、高度人力、财力、物力的整体优势。
3.2.5施工环境目标
在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体职工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。施工期间噪声控制达到洛阳市环境标准要求。“三废”排放处置达到国家、地方标准要求。粉尘排放现场要求目侧无尘。
……
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| 发布日期：2013-07-4 | 投稿网友：z19990 |
