网学网为需要施工组织设计的朋友们搜集整理了江苏某泵房施工组织设计方案相关资料，希望对各位网友有所帮助!
1.1工程概况
本工程建雨水泵站一座，带污水截流，工程占地1978㎡，建造地下工程有dn2200进水管100m，进水箱涵10m，出水箱涵30m，7.5m深钢筋混凝土结构泵房286㎡.框架结构变电房162㎡，框架结构管理用房120㎡及用地范围内下水道、道路、围墙等。
1.2施工准备
1.2.1技术准备
1)组织公司有关技术人员熟悉设计图纸，参加设计技术交底，进一步明确施工技术要求和质量标准，提出有利于施工或更合理的建议。
2)组织现场管理人员进一步勘察现场、学习熟悉图纸、向施工班组进行施工技术、验收标准交底。
3)和业主办理好交桩手续，在现场建立符合精度要求的高程控制网和平面控制网，设置临时水准点和轴线控制桩。
4)编制分部、分项工程施工方案，划分施工任务，明确施工质量目标。
5)进一步深化施工技术方案，使方案更可行，更具有操作性，更节省成本，提高功效。
6)进一步制定施工工序，编制出详细的施工进度计划，以满足总进度规定的节点工期，确保关键工序安排达到总进度工期的要求。
1.3施工物资和机械设备准备
1.3.1施工物资准备
1)施工用常规物资，如搭建临设用各种建材，临时办公室、办公椅、各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前15天进场，合理分类，派专人看护。
2)施工用建筑材料视施工阶段进展情况，计划材料进场，并均保证提前进场，对于构成工程实体的建筑材料将预先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、定货计划、采购计划，这些都应经过监理工程师的审核认可。所有进场物资将预先设定场地，分类堆放，并做好标识及产品保护工作。
1.3.2施工机具准备
根据各项内容的施工顺序，拟定施工机械进场计划，并按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。对于小型机械设备，根据工程实际需要合理配置。所有机械设备进场后，均事先规划适当的位置停放，小型机具则规划仓库集中储存备用。
1.3.3施工人员准备
1)我公司将组建一套精干、技术素质高和施工经验丰富的项目部班子，并保证班子的所有人员均拥有岗位证书，项目经理具有相当的大型施工项目管理的经验，其它主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师等均具有丰富的施工项目经验，使管理机构的设置知识化、专业化，以满足本工程项目的各项要求。
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| 发布日期：2013-05-07 | 投稿网友：z19990 |
