鉴于大家对施工组织设计十分关注，我们编辑小组在此为大家搜集整理了“某产业园入口绿化施工组织设计(一)”一文，供大家参考学习
工程进度计划(附施工计划进度表)：
1、 工程进度计划：
确保工程质量的同时，尽量减少工期。详细见：(附施工计划进度表5.1)。
2、 工艺流程：
确保工程质量：必保优良，对施工工艺严格要求。详细见：
3、 劳动力使用计划：
具体人力安排施工时可作合理调整。其计划见：(附劳动力使用计划图5.3)。
4、 保证工期的管理措施：
A. 严格执行总承包负责制，统一指挥，统一调度，保证施工生产的顺利。施工过程中实行动态管理办法，进行调整控制工期。编制每周计划控制阶段性工期。
B. 严格施工作业计划制，并重点抓作业计划的落实。施工的工序安排，交叉作业配合应围绕总控制进行安排。要实行工序交接审核，谁耽误谁负责以经济手段加以约束。
C. 根据工程进度总控制计划，编制详细的加工订货计划和材料采购计划，计划中要明确材料加工品的数量、进场时间、使用部位，各种材料加工生产落实到具体人员去追踪，保证材料加工品提前或按时进场。
D. 合理进行现场布置，施工材料应尽量设在施工就近位置，以减少二次搬运，加快施工进度。
E. 编制本工程总控制计划时，已考虑了不可预见客观条件影响工期，因此，把各工序时间作了适当延长，同时还延长了竣工验收时间，以确保工程按期交验万无一失。
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| 发布日期：2013-09-24 | 投稿网友：z19990 |
