鉴于大家对施工组织设计十分关注，我们编辑小组在此为大家搜集整理了“施工组织房建案例北京某乳品厂二期冷库扩建项目轻钢结构施工组织设计方案”一文，供大家参考学习!
第一章 工程概况
1.1工程名称：冷库扩建项目轻钢结构施工
1.2建设单位：
1.3总包单位：
1.4设计单位：××设计研究院
1.5工程简介：本工程为乳品厂扩建冷库项目，位于北京市××开发区××路，该筑占地面积447.37m2，具体规格为 16800mm×15000 mm×4500 mm(长×宽×高)，是在原冷库存的东侧进行扩建的，冷库用来存放保鲜奶，其温度要求控制在0-4℃，日进货量约180吨，其中100吨酸奶的进货温度为 15℃，另外80吨进货温度为8℃，经过24小时降至4℃，库内冷却设备采用吊顶式冷风机。冷库的火灾危险性为丙类二项，建筑耐火等级为二级。
1.6 工程计划开、竣工日期：以甲方通知为准，总工期为90天。
劳动力安排
各项施工任务由项目经理部统筹安排，下达工期，质量和安全指标，各工种工长负责实施完成。
保证工期措施
在建设资金各方面满足的情况下，确保按期完工。
优选施工管理班子
通过企业内部竞争选拔确定项目经理。又富有同类建筑施工经验，管理能力强，技术素质好的人员担任项目经理，同时配备有实力，有同类建筑经验的施工管理人员。
优选优质量和有进度保证的施工队。
认真研讨重点施工方案
确保正常施工，开工前技术先行，认真研讨重点施工方案，再保证质量上采取相应措施，以缩短工期。本工程重点考虑质量。
采取合理的施工程序
根据建筑、结构设计和施工现场条件，施工方法等因素考虑，贯彻"先主体后围护"的正常施工程序原则，组织施工。
第二章 施工布置
2.1施工组织我公司把该工程列为重点工程，公司领导将亲自抓，同时选择责任心强、经验丰富的骨干负责全部施工，实行分工协作，负责到人。并配备生产、材料、质量、安全等有关部门，具体管理施工中的各项工作。
2.2生产总部署为了及早交付业主使用，经过认真讨论施工方案，确定本工程总工期为30天。为了合理安排生产，提高工作效率，调配好各工种的穿插作业，加快工具机械使用，加快施工进度。
