网学网为广大网友收集整理了，数据形势下管理会计面临的挑战及建议，希望对大家有所帮助！
中图分类号：F234.3 文献标识码： A 文章编号：1001-828X（2015）010-000-01
管理会计作为管理学与会计学结合而形成的综合性学科，是以现代管理发展为基础，充分运用各方面技术和方法，对财务会计和统计资料以及其他有关资料展开对比、分析、整理、记录等等工作，这样可以为企业内部各级管理工作人员对未来经济活动可展开决策、规划、预测等等，为管理人员展开资源整合工作提供准确依据。
一、数据形势下管理会计的挑战分析
（一）企业对管理会计的应用认识不到位
根据当前数据发展和变化，应该积极面对所有挑战，对大数据有正确认识，但是，这一要求却无法真正满足。首先，有的中小企业普遍认为大数据应是那些大的上市公司才能掌握的。对于这样的中小型企业的发展，无论是在设计设备还是购买设备方面上或者培养研究分析人才方面上，需要从各方面上投入财力、人力、物力，所以，没有必要学习或分析大数据技术。其次，虽然大数据伴随着我们生活左右，但不是所有人都对大数据都有着清楚的认识。根据有关调查研究表明，虽然很多企业都非常关心大数据的时代发展特征，但是也很多调查者对大数据的概念并不是很清楚，所以对大数据了解还是在一定层面上。在这样的情况下，肯定会影响到企业管理会计工作的发展和推广。
（二）管理会计应用范围存在差异性
目前，在管理会计实际应用过程中，根据企业的发展情况差异，在不同范围内得到应用。一些经济比较发达的城市尤其是沿海城市，企业会计得到了大范围的运用，而一些经济比较落后的城市或者发展情况较差的企业，很少运用到管理会计。
（三）缺乏对管理会计经验的总结
在管理会计实际应用过程中，缺少总结管理会计实际应用经验。我国已经有很多企业都具有管理会计这方面比较成功的经验，但是由于中国会计界对这些成功经验没有系统的、统一的进行整理和研究，所以使管理会计中比较成功的经验不能共享和交流，管理会计之所以没有在中国企业内得到普遍的使用和推广，中国会计界有着重要的责任。
二、数据形势下管理会计采取的建议分析
（一）应用管理会计意识的树立
需要及时抓住大数据的发展机遇，能够积极接受挑战，对大数据时代的管理会计认识有着全面的了解和认识。首先，相关部门或者科研院需要总结和分析与大数据管理实践相关的先进经验和措施，从各方面上编辑出与大数据专著、资料、刊物需求相符合的信息资料，把大数据有关知识与管理会计学习相融合，促进管理会计专业教育发展，使大数据对管理会计有着一定影响，并且广大从业人员和学习人员对管理会计有着全面的认识。其次，企业高层管理人员应该全面意识到大数据时代对管理会计的推动作用，能够积极主动接受大数据有关知识，进一步促进企业中层管理工作人员能够自觉将大数据用于管理会计工作中。另外，企业也需要对员工大数据知识展开培训，定期展开交流活动或者竞赛活动。
（二）建立管理会计团队
想要进一步加强我国管理会计的发展工作，需要在不同程度上增强管理会计中的实践工作。目前，我国还没有建立起一支真正的管理会计团队，优秀的管理会计师更是少之又少。从其他国家会计师的发展形式来讲，管理计师与其他类型的会计师相比，管理会计师的素质素养要求较高。随着各国市场竞争越来越激烈，需要培养出更多专业型的管理会计师，所培养出的管理会计师既需要具备一定的分析能力，也需要能够充分运用创造性以及能够独立解决所遇到的问题。想要具备上述所具备的能力，不但要求具备比较渊博的知识，而且还需要具备一定的实践经验，对当前社会的发展形式能有着一个充分的认识，还需要积极主动接受一些知识，能够树立起重视学习的意识。在这个充满竞争的社会里，想要成为一名成功的管理会计人才，既需要具备高素质，也需要能够紧随时代发展的脚步。
（三）企业需重视多元化发展的成本概念
近些年来随着经济改革的扩大和发展，市场经济体制也处于转型时期，为了能够更好的适应时代发展需求，在这样的形式下，市场中越来越多的企业已经成为独立的个体，企业在发展过程中也需要面临着更大的挑战。在市场多元化的发展需求下，管理会计也需要紧随市场发展的角度，向着多元化的方向发展。因此，在以后的发展过程中，管理会计需要高度重视建设多元化的计量目标，同时也需要重视多元化发展的成本概念，可以从以下几方面着手进行：
第一，根据多元化发展目的需求，需要从各方面上加以满足，能够将现存的预计成本分成为多个方面，从各方面上考虑到企业经营成本状况，实现企业发展的预期目标；第二，建立成本计量制度；第三，多维成本概念的建立，从各个角度加以确定成本的内涵，能够进一步满足市场快速发展的各方面需求。在会计实际授课和培训中，培训者也需要从各方面上，积极引导学员了解管理会计的概念，在培训老师的引导下，学员要能够充分掌握管理会计的目标。
三、结语
综上所述，在大数据时代对于企业的管理会计来说既是机遇同时也是是挑战。在机遇来临时管理会计必须抓住机遇发展自身，只有这样才能为企业的发展贡献最大的价值；面对挑战也要积极迎接，战胜挑战，取得长远的发展。
