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油田企业资产实物管理如何提高实效性

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【编者按】网学网营销推广频道为大家收集整理了“油田企业资产实物管理如何提高实效性“提供大家参考,希望对大家有所帮助!

  一、前言

  对于油田企业而言,资产实物管理具有重要意义。加强资产实物管理,不但可以盘活油田企业现有资产,还能通过有效的管理行为提高资产的实际收益,达到促进油田企业发展的目的。考虑到油田企业的特殊性,以及资产实物种类多规模大的特点,要想提高资产实物管理的实效性,就要从明确管理职责,提高资产利用率,树立正确的资产经营理念和建立健全各项监督约束机制入手,使油田企业资产实物管理获得有力支持,进而满足油田企业的发展需要,提高油田企业资产实物管理效果。

  二、油田企业资产实物管理中,应明确管理职责,提高资产利用率

  鉴于油田企业资产实物管理的特殊性以及管理部门的各自特点,明确管理职责和提高资产利用率是重要措施。具体应做好以下几个方面工作:

  (一)油田企业资产实物管理应明确管理部门及人员责任

  油田企业资产实物管理,应明确各部门、各人员在资产管理工作中的具体职务和权责划分,相应的权利落实应有的责任,提高工作人员的责任心和责任感,树立正确的效益观念,对资产进行统一性的管理,尽量减少一些不必要的支出。

  (二)油田企业资产实物管理应建立完整的管理体系

  油田企业由于资产实物数量多规模大,在具体管理中难度较大。为保证油田企业资产实物管理能够取得积极效果,并提高资产实物管理的有效性,建立完整的管理体系是重要措施。其中,应建立完整的资产管理机构,并建立配套的资产实物管理流程,保证油田企业资产实物管理能够取得积极效果,提高资产实物管理的实效性。

  (三)油田企业资产实物管理应提高资产利用率

  在油田企业资产实物管理中,考虑到资产管理的特点,不但要保证资产实物的完整性,同时还要做好资产实物的利用,使资产实物能够发挥其经济作用,达到保值增值的目的,提高资产利用率。为此,油田企业应建立资产实物名录,并根据生产经营需要合理利用现有的资产实物,发挥资产实物的支撑作用。

  三、油田企业资产实物管理中,应树立正确的资产经营理念

  考虑到油田企业资产实物的特点,树立正确的资产经营理念是十分必要的。在资产实物管理中,企业应从实际的经济效益出发,具体做好以下几个方面工作:

  (一)树立资产投入的回报意识

  对于油田资产实物管理而言,实现资产实物的保值增值是其重要目标。为了保证油田资产实物管理能够取得实效,我们应树立资产投入的回报意识,并根据油田生产管理和投资需要制定具体的资产实物投资利用计划,保证资产实物的整体效益得到全面提升,提高油田资产实物管理效果。

  (二)提高对资产前后期的管理水平,尽量减少或者避免无效、低效的投入行为

  在油田企业资产实物管理中,资产前后期的管理至关重要。结合油田企业资产实物特点,在具体的投资和利用中,应注重资产实物投资和利用的效益核算,本质保值增值的投资观念,使油田企业资产实物管理能够实现效益最大化,提高油田企业资产实物管理的整体质量,提高资产实物投资和利用的整体效益。

  (三)设立预期的管理目标,保证资产实物能够在经营中取得积极效益

  为了保证油田企业资产实物管理取得实效,在具体的资产实物投资和利用过程中,应根据资产实物的自身特点设立预期的管理目标,并分阶段对资产实物的投资效果进行考核,保证资产实物能够在实际经营中取得积极效益,满足油田企业资产实物管理的实际需要。

  四、油田企业资产实物管理中,应建立健全各项监督约束机制

  在油田企业资产实物管理中,完善的监督约束机制是保证油田企业资产实物管理取得积极效果的关键。因此,应该建立健全的监督和约束机制。为此,应从以下几方面入手:

  (一)油田企业资产实物管理中,应对监督约束机制有正确认识

  油田企业进行资产实物管理工作只依靠激励机制是不够的,还必须有一个完善的监督和约束机制。

  为此,我们应充分考虑油田企业资产实物管理的特点及特殊性,并根据资产实物管理实际,明确监督约束机制的重要性,通过更新观念和加强管理手段等多种方式,建立完善的监督约束机制,实现对资产实物管理工作的有效监督。

  (二)油田企业资产实物管理应加强各部门、上下级,以及工作人员之间的监督

  在监督约束机制建立过程中,油田企业应重视对资产实物管理的了解,并形成全员监督机制,鼓励所有部门都参与到资产实物管理过程中,并对管理的实际效果进行监督,使监督约束工作得到全面有效的开展。

  (三)油田企业资产实物管理应体现资产管理的公正性,保障资产管理工作公开、公正、公平进行

  鉴于资产实物管理的特殊性及资产实物管理对于油田企业的重要作用,只有提高资产管理的公正性,保证资产实物管理工作在公开的环境下进行,才能提高资产实物管理的整体效果,进而满足油田企业资产实物管理的现实需求。

  五、结论

  通过本文的分析可知,考虑到油田企业的特殊性,以及资产实物种类多规模大的特点,要想提高资产实物管理的实效性,就要从明确管理职责,提高资产利用率,树立正确的资产经营理念和建立健全各项监督约束机制入手,使油田企业资产实物管理获得有力支持,进而满足油田企业的发展需要,提高油田企业资产实物管理效果。

  (作者单位为大港油田第三采油厂)

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