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圆桌会议:企业如何做好微博营销

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管是做运用也好去发展?我估算了一下,大概60%的人。我想这40%的人,为什么不在微博上做呢?有没有说特别不想或者特别反对,将自己站往微博上转的。好,有三个举手,是不是该坚持,我们听一下已经转到微博营销的朋友们的想法,回顾一下当时为什么去做微博营销?现在到底是什么样的状况?

  肖俊丽:我做了四年个人站长,然后三年做电子商务,09年的时候8月份,发现当时新浪微博上很多人在玩,当时很敏感,觉得只要有人的地方就有商机。当时还在一家公司做营销总监,那个时候边上班边天天去摸索,然后去尝试发一些东西,什么样的内容吸引大家互动。微博对很多人来说粉丝只代表一点,更多是需要互动性,如果没有互动性的话,这个微博是死的。后来经过一系列的测试以后,自己觉得对于结合这几年做站长的经验和做电子商务的经验,大概是2010年上半年有公司尝试做微博营销,但是他们的微博营销根本不懂,我看了以后很郁闷。我研究了大概200个案例,然后每个案例做点评,自己做了一个记录,为什么转发不成功,为什么起不来?它有什么亮点。在2010年在前任公司做得不开心了,做了这么多年了,站长也做过,给人家打工也做过。然后选择了网络营销的行业,因为我们比较擅长,我们什么都会做。这个时候公司开业以后,我就去谈了几个客户,谈了大概半个月没有一个客户谈得下来,因为竞争特别的激烈,这个时候我的公司,因为员工创业团队只有6个人,我出去谈业务的时候,他说肖总你出去了,我们干什么呢?我们没有业务。我说去玩微博,可能我们的客户还需要微博推广。大概半月以后回公司以后,我的员工给我很大的惊喜,他们做了一系列的微博帐号,已经达到了一百万的粉丝,知道吗?这是很恐怖的数据,他说肖总,很多人找我们做营销,为什么不做微博营销呢?然后我们就转型,把自己的公司定位为微博营销公司。可以说经过五个月的时间做了500万的粉丝,分布在旅游、汽车、时尚,还有各种不同的行业,把微博做成了什么呢?垂直化,微博到底哪些是凡客的用户呢?我们给他做了细分,等于用了100多个帐户,然后在新浪微博上做100个垂直的网站,应该是这样的概念。现在公司取得的成绩是什么呢?我透露一点吧,公司的纯利润已经达到50万,目前公司员工从去年6个人已经发展到20多个,我们准备在6月30号以前,能够招聘到100个人,公司以8万的速度上涨,应该说在5月30号能突破30万的客户。包括我们最近签了很知名的国际牛仔裤品牌,现在应该说做得很好,大家有什么需要可以跟我交流。

  李琪缘:刚刚听到五个月时间,公司从6到快100个员工,这是创业的朋友非常希望的状况。我们再来听一下王舜劼同学,他是92年的,刚开始速度也快,50万粉丝,能不能讲一下,你是怎么做的?

  王舜劼:我当初做微博只是作为一个宣传渠道,我就想把自己的网站宣传一下。我做着做着发现,原来这些微博,就是像新浪、腾讯、搜狐这是平台,在里面的人是媒体,做着做着发现原来微博可以独立运营。如何运营好微博,刚才管鹏也说得很详细,昨天我们睡一个房间,聊到三点。我就是想说一点,是不是做微博就不能再去做网站了?我是这样认为的,如果你的网站能够给用户带来增值的价值,比微博提供更多的内容,可以用微博宣传你的网站,这是没有问题的。很多个人站长时间精力有限,没有时间在网站上添加内容了,所以我认为,如果你的微博能够满足用户需求的话,就没有必要去做一个网站,去倒流量。而现在做网站,我刚才也听到很多站长抱怨,政策这些,我们要领导的苦衷,既然改变不了他们,就改变我们自己,我是这样认为的。

  李琪缘:把微博作为拓展的渠道。

  王舜劼:我现在作为独立的渠道了。

  李琪缘:有网站。

  王舜劼:网站有。

  李琪缘:保留了原来的网站,但是到微博上加速你

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