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中国门户网站盈利模式分析

来源:Http://myeducs.cn 联系QQ:点击这里给我发消息 作者: admin 发布时间: 13/09/05
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说明:
中国门户网站盈利模式分析



[论文+开题报告+任务书+文献综述+英文翻译+答辩ppt]







本套论文包括6个doc文档,分别为开题报告、任务书、文献综述、英文原文、英文翻译以及论文正文。



另附一个ppt,为答辩时使用。







①页数



论文正文共67页 其他各doc合计过百页







②字数







正文3万1千字







③ 摘要







盈利模式的关键是企业的价值创造活动,有效的价值创造活动必须是能持续的创造出差异化的产品和服务,从而给用户创造价值,进而为企业创造价值的价值创造活动。但不是每个企业都能实行某种价值创造活动,这与企业自身的优点及缺点以及企业所面临的外部的机会和威胁有关。因此,盈利模式就是企业将内部资源与外部资源有机整合,利用外部有利的机会,发挥企业的优点,避开外部的威胁和自身的缺点,构造并实施能为企业带来利润的一系列价值创造活动,其本质是企业竞争优势的体现,是实现企业利润和价值的最大化。互联网产业是一个千变万化,日新月异的新兴产业,在大量的资金投入过后,各互联网企业更应该选择和建立好适合自己的盈利模式,才能够健康的的生存和发展下去。



本文从互联网行业出发,分析了各大互联网企业的竞争战略,也就是它们具有差异化特征的产品和服务。然后分析了三大互联网企业的的盈利情况及其收入的主要来源,以识别各大互联网企业的盈利模式。















④目录



摘要..-2-



ABSTRACT.-3-



前言..-6-



1 门户网站盈利模式简介 -7-



1.1互联网的发展历史.-7-



1.2电子商务的发展历史..-7-



1.3门户网站简介..-8-



1.3.1门户网站的定义-8-



1.3.2门户网站的发展历程..-8-



1.4盈利模式分析..-9-



1.4.1盈利模式定义-9-



1.4.2门户网站盈利模式主要分类-9-



1.5总结-17-



2 门户网站竞争战略分析-19-



2.1新浪的介绍和其竞争战略分析.-19-



2.1.1新浪的介绍.-19-



2.1.2新浪的竞争战略分析..-20-



2.2网易的介绍和其竞争战略分析.-22-



2.2.1网易的介绍.-22-



2.2.2网易的竞争战略分析..-22-



2.3搜狐的介绍和其竞争战略分析.-25-



2.3.1搜狐的介绍.-25-



2.3.2搜狐的竞争战略分析..-25-



2.4其它门户网站介绍及其竞争战略分析.-28-



2.4.1雅虎介绍及竞争战略分析.-28-



2.4.2腾讯介绍及竞争战略分析.-29-



3 门户网站盈利情况及其盈利模式分析-31-



3.1门户网站近年来总体盈利分析.-31-



3.1.1门户网站近年的ROE对比.-31-



3.1.2门户网站近年来ROE分解分析-32-



3.2门户网站目前盈利模式分析-35-



3.2.1新浪目前盈利模式分析-35-



3.2.2网易目前盈利模式分析-41-



3.2.3搜狐目前盈利模式分析-46-



4 三大门户网站前景的探讨.-52-



4.1对新浪发展战略的建议.-52-



4.2对搜狐发展战略的建议.-56-



4.3对网易发展战略的建议.-59-



结论.-63-



参考文献-64-



致谢词..-65-



























⑤关键字







关键词:门户网站,竞争战略,盈利模式







⑥参考文献



中国互联网络信息中心.中国互联网发展状况统计报告[EB/OL],2008-7/2008-11-22



刘春元.从搜狐网站的成长看中国门户网站发展战略 [DB/OL],大连理工大学,2002-6-22



李峥嵘.论国内门户网站的发展战略 [DB/OL],西南交通大学,2002-5



荣国军.城市中国网站盈利模式分析 [DB/OL],电子科技大学2006-6



艾瑞咨询集团.2007年中国网络广告市场份额报告 [EB/OL], 2007



艾瑞咨询集团,中国即时通讯行业发展报告简版2007-2008 [EB/OL] ,



艾瑞咨询中心.中国网络游戏行业发展报告2007-2008 [EB/OL] ,



艾瑞咨询中心.08上半年中国网络购物市场发展报告 [EB/OL] ,



Asia Consulting Alliance. M&A Analysis and Research Report on Web Portals of P.R.C 2007 [EB/OL]



Marketing VOX .AOL Portal Marketing Strategy Depends on Helpful Rivals Google,Yahoo [EB/OL]







摘要:盈利模式的关键是企业的价值创造活动,有效的价值创造活动必须是能持续的创造出差异化的产品和服务,从而给用户创造价值,进而为企业创造价值的价值创造活动。但不是每个企业都能实行某种价值创造活动,这与企业自身的优点及缺点以及企业所面临的外部的机会和威胁有关。因此,盈利模式就是企业将内部资源与外部资源有机整合,利用外部有利的机会,发挥企业的优点,避开外部的威胁和自身的缺点,构造并实施能为企业带来利润的一系列价值创造活动,其本质是企业竞争优势的体现,是实现企业利润和价值的最大化。互联网产业是一个千变万化,日新月异的新兴产业,在大量的资金投入过后,各互联网企业更应该选择和建立好适合自己的盈利模式,才能够健康的的生存和发展下去。
本文从互联网行业出发,分析了各大互联网企业的竞争战略,也就是它们具有差异化特征的产品和服务。然后分析了三大互联网企业的的盈利情况及其收入的主要来源,以识别各大互联网企业的盈利模式。

关键词:门户网站, 竞争战略, 盈利模式

THE ANALYSIS OF PROFIT PATTERN ON CHINESE WEB PORTAL

ABSTRACT :The key to the profit pattern is the value creation activity of a company,the effective value creation activities are the activities which can produce the unique products and services which can add value to both the users and the company.Whereas,it is not that every companies can perform some activities,which is closely related to the strengths and weaknesses of the company and the exterior chances and threatens. So the profit pattern is the value creation activity which the company constructs and performs to make profit with the integration of the interior resources and exterior resources.The essences of the profit pattern are the competitive advantages of the company and the maximum of the profit of the company.The Internet Industry is the industry which changes fast.After the huge investment,the network companies should establish the profit patterns which are adapt to themselves ,then healthily survive and develop.
This paper tries to start with the analysis of the Internet industry,from the respects of the intra-industry rivalry,the potential new entrants,substitute products and services,bargaining power of buyers and bargaining power of suppliers.Then on the basis of the profit of the largest three web portals of china, if analyzes the profit pattern of the Internet Industry.

Key words: Web Portal; Competitive Advantage; Profit Pattern

前 言
20世纪末期,最引人瞩目的技术莫过于互联网了。网络经济的到来给产业经济和企业管理带来深刻的变化,并且这种变化还在沿着广度和深度不断地扩展。可以说,信息技术的发展正在以惊人的速度影响现代人的工作、生活,大到国家、中到企业、小到个人,无不以特别的眼光关注着信息技术的发生、发展。信息技术的波动,已经对人类的发展产生潜移默化的影响了。研究表明,美国20世纪90年代后期生产率加速增长,其中至少一半以上得益于IT产业和互联网业的运用。
中国互联网信息中心(CNNIC)发布的报告显示:截至2008年6月底,中国网民数量达到2.53亿,网民规模跃居世界第一位。中国网民规模继续呈现持续快速发展的趋势。比去年同期增长9100万人,同比增长56.2%。在2008年上半年,中国网民数量净增量为4300万人。中国网站达到191.9万个,年增长率为46.3%。网上内容不断丰富,网络游戏,电子商务等网络应用发展迅猛,博客等新的社交类网络应用呈兴起之势。这标志着经过十几年高速发展,我国信息化建设取得重大突破,互联网发展实现历史性跨越。
当然,我们必须清醒的认识到,中国的互联网真正融入人们的生活还要很长时间。截至2008年六月底,中国互联网普及率达到19.1%,目前仍只有不到1/5的中国居民是网民,这一普及率略低于全球21.1%的平均互联网普及率。目前全球互联网普及率最高的国家是冰岛,已经有85.4%的居民是网民。中国的邻国韩国、日本的普及率分别为71.2%和68.4%。与中国经济发展历程有相似性的俄罗斯互联网普及率则是20.8%。


作者点评:
本文在对互联网和电子商务行业发展历史和现状做概括性介绍并对门户网站和盈利模式等概念作简要介绍的基础上,总结了国内几大门户网站的竞争战略的各自特点,并通过对三大门户网站的报表分析,了解了三大门户网站近几年的主要收入来源,利润情况,毛利率等相关信息,作为下一章对三大门户网站的未来发展战略所提建议的依据。
门户网站作为互联网重要商业模式之一,伴随着互联网经济的发展走过了其自身从成长到高速发展,一直到今天开始进行业务转型的发展历程。现在,门户网站已经走出了单纯依赖广告的时期,开始进行业务的转型,有些转向多元化经营,比如搜狐,有些走单一发展路线,比如网易、新浪。但不管怎样,大家都在不停的探索新的发展战略和盈利模式。
本文希望通过对国内有代表性的门户网站的发展战略和盈利模式进行全面比较分析和总结,从而归纳出门户网站发展的特点,并对其未来的发展提供一定的借鉴。
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