中国网络公司经营机制初探

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资料包括： 论文(14页15868字) 
说明：
内容提要：本文探讨了中国网络公司的几种模式在赢利之路上探索，分析了较为有前景的赢利模式的运做机制。得出网络公司必须基于实物经济的才能发展的结论。
关键词：网络公司　经营模式　电子商务

引言
当一轮又一轮的NASDAQ低迷席卷全球IT产业的时候，中国网络公司也经历着倒闭和裁员的萧条。现在一说到网络企业，一提到网站，人们大都把他们和“烧钱”一词花上了等号。那么中国网络业的赢利之路到底在何方呢？

一．网络公司的五大经营模式
目前网络公司的经营模式基本可以划分为五类:
1.接入服务
这类公司相当于国内所说的ISP，提供网络接入以及管理服务，典型的经营模式是按接入速度和数据流量来定期收取月费。这类公司包括美国在线，Excite.com等。
2.内容服务
这类公司也被成为ICP，可以为你提供网上的信息。包括门户网站和终极网站，所谓门户网站即它可以引导你进入其他的网站，而终极网站只为用户提供固定的信息（例如体育，娱乐等）。这类公司典型的经营模式是通过广告来获得收入，也有一些网站要收取订阅费。雅虎，Infoseek，中国的搜狐和网易等都属于此类。
3.电子商务
这类公司主要在网上从事商品买卖，或者为买方和卖方提供匹配的机会。典型的经营模式为分类零售、拍卖，并且由于发展迅速，广告也被包括进来。电子商务一般由三种模式即：商家对商家（B2B），商家对消费者（B2C)和消费者对消费者（C2C)。亚玛逊，Ebay，以及中国的阿里巴巴、雅宝网和8848都属于这类公司。 目录：
一．网络公司的五大经营模式
二．中国网络公司的经营现状
三．中国网络公司赢利模式分析
四，对于中国网络公司经营的初步探讨