江夏集团财务控制问题及对策研究

摘    要

随着世界经济全球化、区域经济一体化进程的不断深化，中国社会主义市场经济体制也得到逐步巩固和不断完善。其中，中国集团化企业在国民经济中正日益扮演着重要的角色，尤其在利用社会资本、扩大就业、促进生产力发展、创造社会财富等方面更是发挥着显著的作用。同时，伴随着企业集团经营规模扩大化、组织结构复杂多元化，中国集团化企业在内部管理上遇到了诸多挑战，尤以企业财务管理和控制问题最为突出，它不仅成为困扰各类企业集团内部管理的一大难题，而且成为了企业集团进一步深化发展的瓶颈。所以寻求企业集团财务管理和控制的有效运作途径，从而促进企业集团健康发展，已成为我国各企业集团在发展历程中亟待解决的重大课题。

本文对集团财务控制的相关内容进行介绍和分析，主要是财务控制的内容和财务控制的方式、方法。本文以经济性质转型过程中的江夏集团为研究对象，从调查集团财务控制的现状入手，列出财务控制中存在的问题，对问题加以分析，遵循从抽象到具体、从理论到实践的研究思路，在总结大量相关文献的基础上，提出合理建议，力图完善江夏集团财务控制体系。

关键词：江夏集团 财务控制  集权管理  分权管理

目            录

一、江夏集团财务控制的现状- 1 -

（一）江夏集团背景介绍- 1 -

（二）江夏集团财务控制现状概况- 2 -

二、江夏集团财务控制存在问题及原因分析- 2 -

（一）筹资决策控制存在问题及原因分析- 2 -

（二）预算控制中存在的问题及原因分析- 3 -

（三）成本控制中存在问题及原因分析- 4 -

（四）投资决策控制存在问题及原因分析- 4 -

三、江夏集团加强财务控制的对策- 4 -

（一）加强江夏集团筹资决策控制- 4 -

（二）完善江夏集团预算控制- 5 -

（三）加大江夏集团成本控制力度- 5 -

（四）加强集团公司投资决策控制- 6 -

参考文献- 8 -