目 录
一、新农村专业合作社财务管理存在的问题………………………………………2
（一）资金缺乏，筹集困难…………………………………………………………2
（二）财务管理制度不健全…………………………………………………………2
（三）收益分配制度不规范…………………………………………………………2
（四）财务人员会计技能薄弱………………………………………………………2
（五）缺乏必要的监督制度…………………………………………………………2
二、问题的原因与分析………………………………………………………………2
（一）资金限制和经营模式的影响…………………………………………………2
（二）企业管理者的素质和管理能力的影响………………………………………2
（三）财务管理人员能力的影响……………………………………………………2
三、改善新农村专业合作社财务管理的对策………………………………………3
（一）加强思想教育…………………………………………………………………3
（二）开拓新的资金渠道，弥补资金的不足………………………………………3
（三）加强会计核算与财务管理……………………………………………………3
（四）加强财务人员队伍建设，提高综合素质和知识水平………………………3
（五）健全收益分配制度……………………………………………………………3
（六）建立健全财务管理监督机制…………………………………………………4
参考文献………………………………………………………………………………4
农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织，也就是说农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。合作社的基本特征是:(1)在组织构成上，合作社以农民作为经济主体，主要由进行同类农产品生产、销售等环节的公民、企业、事业单位联合而成，农民至少占成员总人数的百分之八十，从而构建了新的组织形式;(2)在所有制结构上，合作社在不改变家庭承包经营的基础上，实现了劳动和资本的联合，从而形成了新的所有制结构;(3)在收益分配上，合作社对内部成员不以盈利为目的，将利润返还给成员，从而形成了新的收益分配制度;(4)在管理机制上，合作社实行入社自愿，退社自由，民主选举，民主决策等原则，建构了新的经营管理体制。
新农村专业合作社在一定程度上增加了农民的收入，也可以为农民规避一些灾害带来的损失，有利于农业发展。但是由于合作社是互助性的联合组织，其成员一般都是普通农民，在管理与经营方面没有足够的经验以及能力，所以难免会出现这样那样的问题，本文主要研究新农村专业合作社财务管理存在的问题以及其原因与分析，同时探讨出一些解决办法。
