摘 要
中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济的发展与社会的稳定起着举足轻重的作用。但由于其自身因素，普遍存在着管理基础薄弱,内部会计控制缺失或失效等问题, 使其经济发展受到制约，进而影响中小企业的经济效益,阻碍中小企业的发展壮大，因此加强内部控制是企业经营管理过程中必不可少的,一方面能够提高企业的核心竞争力,另一方面能够降低企业经营管理过程中所面临的各种风险，确保企业健康、有序的发展。
关键词：中小型企业的内部控制；问题；对策。
目 录
摘要---------------------------------------------------------------2
一、关于中小企业的划分和内部控制的概述------------------------------4
（一）中小企业的划分------------------------------------------------4
（二）内部控制的概述------------------------------------------------4
二、我国中小企业内部控制存在问题--------------------------------- --4
（一）缺少科学的管理模式------------------------------------------- 4
（二）内部审计制度不健全--------------------------------------------4
（三） 岗位设置缺乏牵制性-------------------------------------------4
（四）不重视企业文化，用人制度不完善---------------------------------5
三、解决中小企业内部控制问题的对策----------------------------------5
（一）建立科学高效的内部管理机制------------------------------------5
1、增强控制观念和管理部门的控制职能------------------------------5
2、建立“以人为本”的人力资源政策--------------------------------5
3、 完善科学的分配、激励制度--------------------------------------6
（二）完善会计制度，合理分配会计机构的职能---------------------------6
1、充分利用资金，合理资本结构-------------------------------------6
2、建立健全内部稽核制度，发挥内部审计的功能-----------------------6
3、控制实物资产，减少浪费，缩减成本--------------------------------7
四、 结束语---------------------------------------------------------7
五、参考文献----------------------------------------------------- --8
关于中小企业的划分和内部控制的概述
（一）中小企业的划分
对于中小企业内部控制的研究，要结合我国独特的经济环境，首先应该掌握对中小企业合理的界定划分，更加全面的理解什么是内部控制的内涵。才能准确的抓住内部控制的问题提出正确有效的解决对策。中小企业并不是一个孤立的经济系统，它总是处于一定的社会环境之中，受到经济、政治、法律等多种外部环境因素的影响。中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业 收入、资产总额等指标结合行业特点制定
